学校领导模板 【篇一】学校领导述职 ? 根据教育局的安排，我代表学校领导班子，将学校一年来的工作，向大家简要汇报，请全体教职工评议： 一、工作实绩 ? 1.“一年来，我校在教育局的正确领导下，继续实施 依法治校，以德理校，科研兴校，”质量立校，人才强校 的治校方略，扎实开展教育教学活动，强化各项管理，获得县教育 工作考核综合奖，在在 20xx 年全县教育工作会议上作题为《构建和谐校园致力持续进“展》的大会发言，并获得县政府表彰 20xx ”年度教育工作先进单位 。 2.一年来，在局党委的正确领导下，我校领导班子团结协作，锐意进取、埋头苦干，廉洁奉公，较为出色地完成了上级交给的各项工作任务，德育工作取得新突破，教学教研再迈大步，课程改革呈现新气象，可以说我们又胜利的走过了一个学年。20xx 年 11 月 28“”日被江苏省网上家长学校在 名师名校 栏目报道了我校的办学业绩，20xx 年 4 月 23 日《盐城晚报》报道了我校狠抓教育教学管理的办学经验，20xx 年 4 月 28 日滨海电台“”在 教育时空 栏目推介了我学校的成功经验。 3.“” 一年来，我们围绕 两个聚焦 ，狠抓教育教学管理。在 5 “”月滨海中学 新华杯 竞赛中初战告捷，初三（7）班孙路成倍滨海中学高一实验班提前录用。 4.“一年来，我校领导班子始终信奉 以科学的思想武装 人，以高尚的情操陶冶人，以正确的舆论引导人，以诚信的态度团结人，以适当的待遇吸引人，以民主的考核激励人，以务实的工作培育人，以合理的法律规范制约人，以宽松”的环境留住人 的管理理念，实行弹性管理，落实制度考核，构建和谐校园，我校人文管理水平明显提高。 二、存在不足 ? 1、领导班子的执政能力与学校的进展、与领导的要求存在一定的差距。因此必须不断地加强理论和业务学习，提高决策力、领导力、执行力。 2、老师现有的文化水平和业务能力很难适应新课改的需要，探究新课改的教学路子还很漫长。因此老师要树立终身学习的理念，不断丰富自己的文化知识，常常给自己充电。要不断探究教育教学方法，从教书型向知识型、科研型转变。 一学期来，我们虽然取得了一些成绩，这仅是小小的新的进步，与领导、社会期望的距离还很遥远。由于环境、学生基础及办学条件等因素的制约，今后的道路将更艰难。然而我们三中人仍然充满信心，将进一步强化目标管理，细化措施落实，深化常规管理，深化推动素养教育，努力提高教学质量，趁势而上，力...
