安全管理提升措施为进一步提升某某某某某一期安全水平，确保员工生命财产安全，促进本项目部安全持续健康进展，项目部依据主管部门及公司安全管理要求
项目部并结合自身实际情况，并制定安全管理规划方案
一、指导思想项目坚持以人为本，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针
坚持谁主管、谁负责、管生产必须管安全的原则，落实项目安全生产责任制、建立健全各项安全生产规章制度，夯实安全管理基础为重点，大力加强安全生产机制，强化员工安全教育培训，全面提升项目安全管理水平
二、总体目标1、全年杜绝死亡、重伤事故；人员轻伤和其它一般安全事故不超过5 起；2、项目部年度直接经济损失一次性不超过 10 万元；3、施工现场重大安全隐患整改率达 100%，一般安全隐患整改率 98%
4、一期 1#楼、5#楼争创省标化施工场地；2#楼、3#楼、4#楼争创市标化文明施工场地
三、组织领导成立安全管理督查组组长：（执行项目经理）副组长：（项目副经理）成员：组长负责公司开展“工程质量安全提升行动”的组织协调和督促检查工作；副组长在组长的领导下，组织讨论制定“工程质量安全提升行动”实施方案，组织落实公司的“工程质量安全提升行动”实施方案；组员具体负责督促各项目实施情况的检查，负责各项安全管理规定及安全生产责任制建立落实
四、安全管理要求1
落实主体责任（1）严格落实项目安全管理规章制度，并组织管理人员、分包单位、劳务班组学习公司级、项目级各项规章管理制度，做到以制管人
（2）施工现场布置符合实际安全宣传展板，通过 LED 流动播放安全宣传标语
根据施工进度情况，分批次开展安全培训教育，提升员工安全意识
（3）落实层层安全主体责任，做到管生产必须管安全，对违规违章做到有依有据，对管理人员和班组、分包单位，某个环节上出现安全管理不作为，将严格追究相关主体责任
22、推行安全标准化（1）深化开展安全生产
