实习日记 5 篇实习日记 5 篇万能 500 字实习日记 5 篇实习日记 5 篇万能 500 字银行实习日记 这天看了一天的书，主要看的是民生银行的 15 年进展历程中的重要人物，和他们做的事情。对民生银行有了一样的认识，不再是百度百科上“我国首家主要有非公有制企业入股的全国性股份制商业银行”。 民生银行的成立是为了服务于民营企业，经叔平老先生给国务院写了封信，说了他想成立民生银行的想法，得到*总理的大力支持。经老的背景在很大程度上奠定了民生银行能够成功的基础，他经历过几乎所有的经济所有制，对未来的走向可能比其他人有更全面的了解。他是一个榜样，没有领过民生银行的工资，补发的工资被他投入到宋庆龄基金会。我认为他对事业的热爱和无私奉献是民生文化的起源。 现任董事长董文标，他不停的在为民生银行做着转型、转变。”不变的就是变化“不记得是书里谁说的了，但是创新意识是民生人一向保有的良好品质。创新使得民生银行拉拢到了最早的客户。民生人最早为了拉到客户，会为客户的孩子辅导钢琴、英语，客户喜爱打高尔夫，民生人会去学高尔夫。创新使得民生银行与众不同。民生银行不断在推出新的产品，比如大客户上门服务，为企业带给金融管家(一个团队，帮忙企业融资)等等。创新使得民生银行体制完善，不良贷款的一向持续降低。民生银行从最早的派人员到企业大概评估一下就贷款，到此刻的以细致的规章制度决定，减少了很多人情贷款，保证了银行健康的成长。 书上董文标写了一句话”决策的效率是企业的生命“。我没大看懂他提出的四点，但是却记住之后副行长毛晓峰说，会议分为两种，一种是决策性会议，一种是非决性策会议。非决策会议是决策会议的准备工作，大家能够随意讨论，争论，为决策会议效率的提高奠定了基础。 民生的核心团队给我的感觉是不要命。一个能在三个月建起三家支行的行长洪崎，写了 20 多万字建章制度的副行长梁玉堂等等。这些人中有很多都曾在央行或者其他银行有着很好的职位，却最终决定跳槽，因为他们看好民生，想踏踏实实做一个自己的银行。一个企业的目标和进展前景会吸引人才，即便当时的待遇不高。汽车语音员实习日记 就在前不久，一次早班，我刚在语音里说完请乘客先下后上，注意脚下安全，一位出站的爷爷在操作间窗口问我，姑娘刚才是谁在说话呢，是不是放的录好的话呀，我笑了笑说是我说的，那个爷爷很兴奋，还对我竖大拇指，说不错不错。当时的我很快乐。 就是在昨天下午的时候...
