近年来，在市委、市政府的正确领导下，** 区在经济社会进展和 二、体制建设情况数字化城市管理不仅是手段、模式、体制的创新，同时，也是大城管格局的构造。需要打破过去城管部门管城管的单一局面，把城市管理相关部门都在监督、指挥的系统中整合起来，发挥协同效应，形成职能部门齐抓，基层单位参加，市民群众互动的大城管格局。为此，在建设工作中，我们重视了体制创新、部门职能发挥和组织机构及队伍力量建设。——“”“”强化区级数字化城管 两个轴心 的建设。 两个轴心 的建设是数字化城市管理的核“”心。我区根据管理与监督相对分离的要求，重点强化区级监督指挥中心 两个轴心 的建设。在按程序上报市编办请求正式成立区城市管理监督指挥中心的同时，先在区城管局搭建了数字化城市管理监督指挥工作机构，选调有经验、能力强的干部到监督指挥中心任职，按系统要求先开展工作。2024 年 2 月，**区数字化城市管理监督指挥中心正式建立，由 1 名副区长、9 名局级领导同志分别兼任中心正副主任，配备了 11 名坐席员、分析员、派遣员、系统维护员，在整合 17 ——个乡、街道办事处组织架构的创新。我区的“”数字化城管实行监管分离、各负其责的创新管理体制。根据 管理与监督相对分离 的要求，构建区、乡（街道）两级数字化城市管理工作平台，以区、乡（街道办事处）城市管理部门为依托，组建**区数字化城市管理监督、指挥中心，形成指挥和监督的两个轴心及各自闭合又互联互通的指挥和监督系统。区城市管理监督中心主要负责受理乡办、监督员、社会公众及媒体反馈的城市管理信息，受理**区管辖范围内有关城市管理事项，对乡、街道和区直相关职能部门办理城市管理的有关工作事项进行核查，将乡、街道、区直相关职能部门及监督员队伍处置办理工作情况向区城市管理指挥中心进行反馈。区城市管理指挥中心主要负责处理区城市管理监督中心反馈的涉及城市管理的工作事项，协调市、区之间和区级部门之间涉及城市管理的工作事项，并对工作落实情况进行督促检查。通过管理创新，将城市管理部门、城管监督信息员、公众发现城市管理问题能力整合到一个平台上，监督权、评价考核权、奖惩权上收，实行高位监督；通过新的指挥系统，将乡、街道和区直相关职能部门统一整合到同一系统中，强化区、乡（街道办事处）两级政“”府的管理责任，并根据 先属主、后属地 的原则，各司其职，分别处置。做到了监督管理集中，指挥调度协调，这种架构维...
