招 聘 指 导 手 册目 录一、招聘原则二、机构设置及人员配置草案（中高层）三、机构设置及人员配置草案（中层以下）四、各岗位任职资格要求五、面试的相关要项六、判断应聘者表述的真实性七、结构化面试题库八、部门面试题目九、部门在向应聘者介绍公司信息时需要注意的事项十、部门面试评分表十一、录用- 0 -一、招聘原则为 在 短 期 内 迅 速 组 建 起 各 学 校 的 教 职 工 队 伍 ， 合 理 配 置 人 力 资 源 ， 达 到 高 效 、 优 化 的 组 合 ， 本 次 大 规 模 招 聘 活 动 ， 必 须 遵 循 如 下 原 则 ：1 ． 招 聘 京 桥 和 现 代 要 在 零 的 平 台 上 组 建 管 理 团 队 ， 设 立 校 长 、 副 校 长 （ 须 有 4 － 5 人 的 储 备 ） 。 大 院 的 领 导 按 一 正 两 副 配 置 ， 中 院 按 一 正一 副 配 置 ， 小 院 只 配 置 一 名 院 长 即 可 。 在 管 理 体 制 上 树 立 院 长 责 任 制 ， 负 责 班 主 任 及 生 活 老 师 的 日 常 统 一 管 理 。2 ． 各 校 教 学 管 理 由 金 建 国 院 长 统 筹 。 负 责 各 校 教 学 院 长 的 班 子 的 组 建 。3 ． 各 校 仍 沿 用 集 团 原 有 模 式 ： 财 务 、 人 事 实 行 直 线 职 能 制 ， 须 提 前 组 建 队 伍 。4 ． 各 校 专 兼 职 老 师 的 招 聘 要 考 虑 实 际 的 专 业 需 求 。5 ． 今 年 要 大 量 启 用 市 场 人 员 充 实 到 学 院 的 各 个 层 面 ， 所 以 这 个 阶 段 对 大 区 经 理 的 考 核 很 关 键 ， 要 与 执 行 总 裁 做 好 沟 通 。6 ． 对 关 键 岗 位 人 员 的 使 用 要 从 内 部 选 拔 ， 选 拔 的 范 围 为 ： 集 团 总 部 及 学 院 。7 ．招聘活动应满足如下的工作进程要求：序 号工 作 内 容日 程 安 排1各 校 院 级 领 导 班 子 组 建 完 毕6 月 15 日 前2各 校 中 层 管 理 团 队 组 建 完 毕6 月 30 日 前3员 工 队 伍 组 建7 月 15 日 前4教 工 队 伍 上 岗 培 训 完 毕8 月 5 日 前5迎 新 团 队 组 建7 月 20 ...
