2024“年，罗振宇问我： 2 0 1 6”年你被问到最多的话题是什么？ 我说，企业的转型。2024 年被更多地问到转型问题，我想有两个原因。一是我们今日的经济环境、行业界定，甚至我们面对的消费人群，都在被重新定义。外部环境被重新定义，迫使企业不得不去转变；二是很多企业进展到一定阶段，都会遇到一个挑战，叫做可持续增长挑战，不管是传统企业还是新兴企业，这种可持续增长的挑战都存在。新兴企业以全新的商业模式进入一个领域，进行商业制造，获得创业成功，但是新商业模式同样不可持续。转型，才能持续企业为什么要转型？道理很简单：不可持续的确就是无法持续。“”——這是句大白话，但是为什么不可持续是无法持续的？因为 持续 其实是由你决定的假“”如你没有去设计 持续 ，那么结果就是无法持续。比如说，很多人说，假如这个组织离开这个人，这个组织可能会出问题。我说，假如组织设计就是让组织依赖于这个人，这个人离开当然会出问题；假如在组织设计中，组织不依赖于这个人，那任何人离开，组织都不受影响。组织其实是有能力，离开任何一个人都可以活下去。但假如从来没有那样去设计，一定要让组织靠这个人，那坦白讲，这个组织真的离开他就不行。所以，是否可持续取决于对持续性的安排：假如你对持续性不做安排，那么就不可持续；假如对持续性做安排，那么不可持续这个现象，就不会出现。——这句话有另外一个意思一个企业的改变和转型其实没有终点。我回到新希望六和，第一次组织转型，然后第二次组织转型，我们的同事就问我，陈老师，什么时候转型告一段落？我说你问对了，我的答案是没有告一段落的时候，必须永远在转型的路上。3 年里，我做了 5 次组织转型。“”因为外部市场不会停在那里，永远在不断地变，不断地变，所以你假如不安排 可持续 ，那么你就不可持续了。我用两张图，看看外部细微而显著的变化。希拉里大家很熟悉，去年参加美国总统大选，2024 年她也参加了总统大选。2024 年，你会发现她是中心，大家都拍她；到了 2024——年，你就会发现她变成了背景年轻人基本上都是以她为背景自拍。为什么是自拍？因为对年轻人，他拍的时候一定要把自己放进去，其他人都是背景。我最近被拉着照相的时候，年纪大的像 2024 年那样拍，90 后就是2024 年那样拍。所以，世界真的在变，哪怕是同一个人，面对同一件事情，在不同时间点的行为逻辑也完全变了。有人问我，什么是不变的事情？我的回答也很简单，不变的...
