小学德育工作经验材料介绍范文今年,学校团队组织共有学生***余人,下设 13 个团支部、15 个中队。多年来,我校团“”队组织始终坚持 以德育促教育寓德育于教育 的原则,求真务实抓创新,积极稳妥求突破,推动德育工作不断上台阶、创水平,促进教学工作不断创新高、添佳绩。团队组织连“”“”续多次获得公司级以上 红旗团支部 、 红旗单位 荣誉称号,特别是,我校团总支被团省“‘’”委评为 五四 红旗团支部 ;教学成绩连续三年名列公司前茅,我们的主要做法和体会是:“”一、抓制度,保障德育工作顺利开展俗话说 没有规矩不成方圆完善的制度是一切工作得以顺利开展的重要保障。德育工作是一项高度柔性的工作,但又是塑造学生高尚的灵魂、健全的人格、坚韧的意志的基础工作,尤其是由于传统思想的影“”响,普遍存在着 重智育、轻德育 的思想,没有严格的规章制度,德育工作的开展将流于形式。为此,我校团队组织始终把建章立制放在德育工作的首位,狠抓制度落实,使德育工作走上了制度化、法律规范化、科学化的轨道。一是建立了领导责任机制。学校成立了德育工作领导小组,校长、书记任组长,业务校长任副组长,团队组织干部任组员。所有“”“”成员全部贯彻 一岗三责 ,一手抓教学,一手抓管理,一手抓德育, 三手 都要硬。二是建立德育工作例会制度。每周一下午第四节课,召开德育工作例会,总结情况,布置任务,制定措施。三是建立德育工作考核激励机制。制定完善班主任和班集体德育工作量化考核机制,德育工作先进个人奖励机制,把德育工作考核的结果,纳入学校量化考核之中,并占40%的比重。班级德育工作量化考核实行末位淘汰制,凡是连续两个月处于末位的坚决解聘班主任工作;所有评优树先、晋职,实行一票否决制,凡是德育工作搞不上去的,坚决取消评选资格。凡是在德育工作中做出突出贡献的,优先列入组织进展对象、干部重点培育对象;在同样的条件下,优先授予荣誉称号。四是建立团队干部竞聘机制。坚决实行团队干部公开竞聘制,根据自愿报名、组织考察、民主选举、岗前公示的程序进“”行,实现 能者上、平者让、庸者下 ,切实把威信高、能力强、善创新的老师选拔出来。二、抓整合资源,构建德育工作新格局三、抓创新载体,增强德育工作的吸引力活动是团队工作的生命线,兴趣是最好的老师,只有不断创新活动载体,才能充分调动学生的积极性,才能把德育工作落到实处。一校园文明建设活动。许多班级以读书活...