小学校长个人述职报告范文(荐)田家小学是个有优秀老师团队领导团队组成的有着优秀成绩的团队，在接任工作后，都深知自己责任重大，一度也对自己能否担起田家小学这副担子诚惶诚恐，但一年以来，在教科局的正确领导下在督导组各位领导的指导帮助下，在校班子和全体教职员工的共同努力下，学校各项工作扎实有效，德育工作开展得有色有色，教育质量稳步提高。我也从一名新人，逐步开始熟悉并胜任现在的工作，现将个人工作总结如下：一抓自身学习，提升理念，不断提高管理能力，迅速融入角色作为一名主持工作的副校长，我深感责任重大。为了尽快的适应并胜任学校领头人的角色，我向教科局督导组领导请教，也虚心向班子成员学习。同时工作中坚持用五心标准要求自己，既对自己有信心，对工作要用心，对管理要精心，对同事要知心，对班子要放心。争取做到用情办学用心办学用脑办学。通过学习准确地把握开展形势，积极顺应开展要求，不断提高自己的政治理论文化科学素养和依法办学的水平，不断认识和解决学校改革开展中出现的新情况新问题，不断提高激发教职工活力的能力协调各方面关系的能力处理各种矛盾和问题的能力善于应对和驾驭复杂局面的能力，从而保证了学校的健康持续开展。同时，坚决落实教科局党委及上级党委指示，在学校支部全体老师中仔细开展党的群众路线教育实践活动，凡事带头，带头走基层访群众学理论找问题，通过学习，群众意识大大增加，也促进管理工作进一步改进和管理能力提高。二建好建强一个班子，带好带出一支无私奉献的队伍大家常说一个好校长就是一所好学校，我自认为我个人的能力和水平还很低，离一名合优秀的校长还有很大的差距，但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头发挥好表率作用，要求老师做到的首先自己要做到,作为校长，我把全部时间和精力都投入到学校工作上来，时间上做到早到晚回，工作上不管大小事情做到有安排有督促有落实。第一在处理关系上，积极营造老师与领导老师与老师老师与学生相互信任相互尊重相互理解，相互关怀的和谐气氛。在处理具体矛盾时出于公心，主持公正。第二管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的，只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力，发挥最大的作用。我在工作尽量做到发现人才，利用人才，调动大家的积极性。第三通过组织开展乒乓球竞赛运动会老师健身操学生夏令营等活跃教职工的业余生活这些看似简单而平凡的工作举措，一方面，解决了老师教与学生学的后顾之忧，增强了团队...
