—— 二 00 二年一季度营销业务推动方案马到成功开门红活动背景活动背景•开门红业绩高起步，为全年任务的完成奠定良好基础。•1 月 18 日为太原分公司成立三周年纪念日。•新型分红型健康险即将上市。•本季度传统节日较为集中。•各营业区已全面调整到位，有了开展业绩竞赛的基础。•2001 年四季度增员工作长足进展，新人士气蓄势待发。•2002 新修改的基本法即将出台。 季度活动口号季度活动口号首季开门红，收入步步高！首季开门红，收入步步高！季度保费目标季度保费目标标准保费 1800 万元2002.1.42002.1.182002.2.52.192.263.82002.3.29万马奔腾，共迎司庆骏马争先，欢度佳节开单有奖，好运送‘礼’“ 精英业务员”高级培训巾帼英豪茶话会1067 万800 万竞赛第一阶段： 2001.12.27-2002.2.5竞赛第一阶段： 2001.12.27-2002.2.5本阶段竞赛口号：大干 40 天，人人收入过2000 ！人人收入过 2000 对业务员的意义人人收入过 2000 对业务员的意义•让业务员带着丰厚的收入过一个愉快的春节•让业务员完成一件对家人、对父母的心愿•让业务员对全年的工作充满信心人人收入过 2000 对业务主任的意义人人收入过 2000 对业务主任的意义以 10 人的业务主任为例：管理津贴： 2000 元 / 人 *10 人 *12%（新） =2400 元主任收入： 2000 （个人佣金） +2400=4400 元人人收入过 2000 对部经理的意义人人收入过 2000 对部经理的意义部门人数部FYC经理津贴比例经理津贴 直辖人数组FYC管理津贴比例管理津贴合计1701400002.75%3850163200019%60809930843860002.50%2150244800019%91201127010571140002.50%2850163200019%608089301348960002.50%2400153000019%5700810017791580002.75%4345132600016%4160850520511020002.50%2550255000019%9500120502728560001.5%840214200019%798088202847940002.50%235081600013%2080443021212420003.25%7865418200019%155802344571082160003.25%7020306000019%114001842011511020002.50%2550112200016%35206070221122240003.25%7280234600019%87401602026531060002.50%2650224400019%83601101041122240003.25%72805911800019%2242029700937740002.50%1850163200019%608079301530600001.50%900102000016%320041001637740002.50%1850173400019%6460831019571140002.50%2850244800019%91201197021531060002.50%2650224400019%8360110102916320001%320163200019%608064003144880002...
