颠覆“进化论”企业生存从“物竞天择”到“开创蓝海”《蓝海战略》读后感战略是什么
• 战略是为了达到战争目的而对战斗的运用
—— 《战争论》克劳塞维茨 著颠覆“进化论”《蓝海战略》： • “ 一旦企业把目光集中于红海，就等于接受了战争中的限制因素——有限的阵地以及必须击败敌人才能获取胜利的概念，忽略了商业世界的独特力量——避开竞争，创造新的市场空间
”颠覆“进化论”• “ 利用有限的资源，制定一个统一的、综合的和完整的计划……精心设计来确保企业的基本目标得以实现
”管理学中战略的定义： 颠覆“进化论”一．另辟蹊径（分析单位的锁定）• “ 诊断” • “ 企业医院” • “ 企业医生” • “ 病人” 分析、分析颠覆“进化论”• “ 战略行动，而非企业或行业，才是解释蓝海拓展和可持续的高绩效的基本分析单位
”一．另辟蹊径（分析单位的锁定）分析单位 ：颠覆“进化论”• “ 一个战略行动包括一组市场拓展性的管理行为与决策
”一．另辟蹊径（分析单位的锁定）它是动态的，而非静态颠覆“进化论”• 案例：上市公司“雪狐股份” ，也是“ ST 雪狐” 一．另辟蹊径（分析单位的锁定）“ 是骡子是马，拉出来溜溜
”颠覆“进化论”“ 宣布胜利，然后走人
”——《麦肯锡方法》 p26 、 27一．另辟蹊径（分析单位的锁定）颠覆“进化论”“ 听其言、观其行” 哼，等着瞧…哪路神仙，是
我的求职信尊敬的人力资源负责人： 你好
谢谢你查阅我的自荐信
以下是正文：一．设计出身 我涉足广告、企划界纯属好奇， 1995 年在深圳进入一家包装歌星、举办演唱会的台湾公司，开始了职业生涯；后虽有工作变动，但还是一直干广告，一干就是 8 年，是因为喜欢； 2002 年出国进修，回国后还是想在广告方面有所作为，除了热爱，更觉得自己已经离不开广告了
我从小练习绘画，后在大学接受服装艺术设计课程的训练，为从事广告打下
