一企业管理基础VIP专享

项目一 企业管理基础 学习内容任务一 认识企业 任务二 现代企业制度 任务三 管理与管理者  学习目标了解企业的概念、特征及其组织形式 掌握企业管理的概念、性质和职能 了解企业管理者应具备的基本条件和素质 理解现代企业制度的概念、特征、内容及公司治理结构，并能够根据企业的发展现状选择企业未来的组织形式，最终培养发现管理问题和分析实际管理问题的能力  重点难点企业的几种主要组织形式 企业管理的性质与职能 现代企业制度的内容及公司治理结构的建立 任务一 认识企业 引例2002 年 6 月，当宝洁公司推出激爽的时候，以其特别的路演吸引了无数媒体和大众的目光，甚至引起了营销界关于“事件营销”的讨论。激爽以一个新品的姿态闯入全国沐浴品牌前十名，并拿下了接近 2% 的市场份额，甚至公开与沐浴产品老大六神叫板。但随后，统计数字显示：激爽品牌的市场占有率一直徘徊在 3%左右，其在超市与对手六神的竞争中，也基本以失败告终。 2005年 7 月，宝洁公司三年花费 10 亿力推的沐浴产品激爽，以停产退市告别中国市场。激爽的失败，其中一个重要原因在于其广告诉求的超前性。类似“新奇和刺激体验”的沐浴概念并不被中国普通消费者接受，在当时甚至直至现在，中国大多数消费者对沐浴的概念还停留在清洁除菌的层面 一、企业的内涵 （一）什么是企业？ （二）企业的基本特征 （三）企业的类型（一）什么是企业1 ．企业的定义 企业是从事生产、流通与服务等经济活动的营利性组织。企业通过各种生产经营活动创造物质财富，提供满足社会公众物质和文化生活需要的产品服务。企业定义反映了两层意思，一是经营性，即根据投入产出进行经济核算，获得超出投入的资金和财物的盈余，企业的经营的目的是追求营利性；二是反映企业是具有一定经营性质的组织。2 ．对企业概念的理解 （ 1 ）企业是在社会化大生产条件下存在的，是商品生产与商品交换的产物； （ 2 ）企业是从事生产、流通与服务等基本经济活动的经济组织； （ 3 ）就企业的本质而言，它属于追求盈利的营利性组织。 3 ．公司与企业 公司是现代企业中最主要、最典型的组织形式。依照我国法律规定，公司是指有限责任公司和股份有限责任公司，公司具有企业的所有属性。公司与企业是种属关系，凡公司均为企业，但企业未必都采用公司式的组织形式，公司只是企业的一种组织形态 （二）企业...