PTT/TTT/MBA 实战导师：罗庆伟 2015-08-22零缺陷品质源流管理技术☆ 日企品质管理专家☆ 精益生产资深顾问☆ 工商管理硕士 MBA☆ AITA 美国国际培训 师 (PTT) ☆ 中国企业培训师 (TTT)☆ MBA 特聘讲师23 年里先后担任过世界知名跨国企业 - 日本卡西欧 CASIO 、 TDK 、 ALPS 、 SUMIDA 的生产主管、技术主管、 IE 课长 、品管部长、质量总监、制造・技术总监、企业策划总监、企业培训总监和企业副总经理，其中品质管理 15 年。主推企业管理活动有 : ISO9001/14001/RoHS 、 6S 现场管理、全面质量 管理 (TQM) 、零缺陷质量管理（ ZDM ）、全面改善提案 (TKM) 、全面生产管理 (TPM) 、精益生产(LEAN)……帮助 150 多家企业进行过企业策划、文化建设及人才培育，品质监管和入厂现场指导等，具有丰富的现场管理和中高层管理的实战经验。精通中外企业先进的管理精华 , 曾师从日本国宝级管理大师小川一也研习 IE(RWF) 技术等，接受过系统的前沿的管理培训。在 CASIO 任职期间下辖多位日本籍专家 , 独自创立《前置的品管模式》。深谙多种行业、不同背景的中外企业管理和发展，精于企业诊断、流程改进、项目策划、企业活动的培训与辅导。无论在咨询辅导和培训教育都表现出色、深受企业管理者的好评。罗庆伟老师简介1. 企业管理决策高层管理人员2. 品质管理相关管理人员，质量部长 \ 质量总监、管理者代表、质量经理、质量工程师3. 设计、技术、制造、工程、市场部门相关中高层管理人员4. 采购决策管理相关管理人员、 SQM5. 现场改善负责人及骨干成员培训对象课程目录：一、大质量意识与大质量经营 ( 基础 ) ● 什么是大质量？ ● 大质量的要素 / 内涵 ● 大质量的经营战略二、 TQM 与零缺陷质量管理哲学 ( 关键 ) ● 零缺陷质量的五不政策 ● 全面质量管理的八大原则 ● 零缺陷质量管理哲学三、 TQM 活动有效开展 ( 难点 ) ● TQM 有效活动开展四、 ZDM 活动有效推进 ( 重点 ) ● ZDM 有效活动及步骤不良事故对经营的影响 • 不良事故大大增加成本 ( 破产 ) ；• 扰乱整个生产计划和生产管理活动；• 风险问题和面临着前所未有的信任危机。0.000…0001% 企业不良品 = 100% 顾客 全面的品质经营零缺陷品质能够规避风险 品质战略 从质量事故的危机，洞察大品质经营的战略一、大质量意识与大质量经营 1.1 狭义质量 q 的定义 满足用...
