讲师:祁建华1讲师: 祁建华领导力提升华夏基石教育培训有限公司讲师:祁建华2 祁建华简介 华夏基石管理顾问公司资深培训师 04 年度中国最优秀实战型培训师 10 强 清华大学特约培训师 美国最大培训公司阿拉莫公司授权培训师 美国科维培训公司授权培训师 美国领导力研究中心授权培训师 经历:在国际 500 强企业从事管理 15 年(惠普 / 朗讯科技) 在股份制企业,民企工作经验从业行业: IT 业,通讯业,证券业,机械制造业职业经验:人力资源,行政管理,生产制造,培训管理历任:副总裁,人力资源部长,生产总监,培训中心主任 历任社会职务: 中国企业培训与管理协会理事, 北京外企人力资源协会会员, 美国行政管理协会会员, 中国人才研究会金融人才专业委员会会员讲师:祁建华3课程大纲1, 领导力综述领 21 世纪的战略领导者领导者素质分析管理与领导的区别2 ,领导力要素领导者的权利结构领导力的四个层次领导者人格魅力3 ,成功的思维模式领导者共性思维模式东西方人思维模式对比4 ,自我管理失败总裁的六大原因领导者的 5 商管理总裁的 14 项能力5 ,人际关系与协调成功领导者的关系管理如何理解老板与同僚的关系与协调处理下属的关系6 ,激励他人激励的要素培养下属的任务激励的方式7 ,组织战略发展组织愿景管理模式韦尔奇 31 种领导力企业文化的影响几种不同的企业文化8 ,决策两种思维的对比 理性决策行为模式 危机管理模式9 ,专业知识管理控制要点专业知识管理 10 ,锻造企业核心竞争力变革中的企业领导类型创造明天的领导者领导者对明天的思考讲师:祁建华4领导力的九大要素战略组织发展激励他人专业知识自我管理思维模式决策人际关系锻造竞争力领导力要素讲师:祁建华5-美国企业领导人素质21 世纪的战略领导者研究生及以上文化水平广泛的职业背景主要产品项目的开发及人员安排注重全球市场—经常出差两个或以上的国家生活在不同国家进行过员工管理与他人分享信息大幅度放权快速变化的独特环境在特殊职位上曾短期任职高压环境成果目标驱动运用大量时间在公司内部市场1 ,领导力综述讲师:祁建华6领导素质概括才能责任心,完成任务的内驱力坚持追求目标的性格大胆主动的独创精神自信心合作性乐于承担决策和行动后果能忍受挫折社交和影响他人的能力处理事物的能力1 ,...