门诊、医技、病房楼项目管理规划编制：项目管理团队 2006 年 7 月 6 日一切为了项目 敬业 合作 严谨 求精管理规划依据 编制依据： 项目技术支持管理合同 招标代理合同 监理合同 施工总承包合同 管理规划实施 ——渐进明细、持续改进 一切为了项目 敬业 合作 严谨 求精项目概况 项目名称：河北省人民医院新建门诊、医技、病房楼 设计单位：中元国际工程设计研究院 施工单位：北京城建四公司建设有限公司 项目管理团队：河北省人民医院工程建设办公室 中国中元项目技术支持管理部 北京五环监理公司现场监理部 河北中原公司招标代理部 建设规模：总建筑面积 88552m2 总投资 3.28 亿元 其中建安费 2.87 亿元一切为了项目 敬业 合作 严谨 求精项目目标 质量目标：确保获得“安济”杯 争创“鲁班”奖 进度目标：原计划自 2005 年 10 月 15 日选定设计单 位起至 2009 年 9 月 15 日止（ 4 年）全部 工程竣工。 其中一期工程 2007 年 12 月交付使用 工期目标： 830 天，一期中间交工 488 天 投资目标：初步设计概算建安费的 94 ％： 2.7 亿元 一切为了项目 敬业 合作 严谨 求精项目目标 安全目标：杜绝死亡事故发生，轻伤控制在千分 之一以下，无火灾事故 文明施工目标：河北省文明工地 科研目标：河北省科技示范工程 项目管理目标：创建 3+1+n 项目管理模式 达到省内领先、国内一流一切为了项目 敬业 合作 严谨 求精项目管理理念 项 目 宗 旨：一切为了项目 项 目 精 神：敬业、合作、严谨、求精 项目管理方法：预见、跟进、可操作、系统思维 项目管理模式： 3+1+n 的管理模式 项 目 愿 景：创精品工程 建项目管理职业团队 培养项目管理专业人才一切为了项目 敬业 合作 严谨 求精项目建设实施方案 总体部署：“一次规划、分期实施”，工程建 设手续一次完成，施工分二期 完成 分期建设方案： 一期工程：医技、病房楼及相应的室 外管网及道路工程建设； 二期工程：门诊楼和室外工程建设一切为了项目 敬业 合作 严谨 求精各 方 合 同 项目管理团队组织机构图 北京五环建设监理中国中元兴华公司省人民医院中原工程项目管理公司监理部技术支持管理部建设办公室招标部项目管理团队集成管理部公共关系部投资管理...
