培训学院章程 第一章 总则第一条 实用范围 为规范公司的培训管理工作充分利用培训资源 , 提高培训工作的效率和效果 , 制订本章程
适用于集团及所有的集团子公司
第二条 培训学院的使命 为增加企业的竞争力培养合格的干部队伍 为集团的可持续发展提升经理人力资源 为现有经理人员及有潜力的员工提供有效的培训 为各企业的培训开发工作提供支持和服务第三条 培养对象 培训学院的培训对象主要是集团内部的经理人，根据他们所担任的职务可将培训对象分为高、中、基三层管理者： 高层管理者： xxxxxxx 中层管理者 : xxxxxxx 基层管理者： xxxxxxx 1第二章 职责和权限第四条 职责范围 1 、规范和指导工作
通过建立相应的培训制度和工作流程，对集团属下各企业的培训规划 和培训实施方面所提出的问题进行指导
2 、针对职业经理人队伍
培训需求分析，设置相应的课程培训，并对培训的结果进行分析和跟踪
3 、整合培训资源
对集团下属各企业的培训资源（包括引入课程、内部课程、师资、 经费等）进行资源共享，实现企业资源使用效果的最大化
4 、提供培训支持 包括场地、教学设施、师资力量、课程、信息等的支援
5 、收集资讯
对社会与企业的各项资讯进行收集和分析，为课程的设置和引进， 以及为下属企业的指导作资料上准备
第五条 权限 1 、监督指导的权力
培训学院有权要求各企业上报本企业的培训计划和实施记录、有权 了解各企业的培训管理状况，对不符合集团培训工作整体要求的企业提 出相应的改进要求
2 、培训资源调配的权利
培训学院根据集团的总体培训规划，有权对各企业的培训资源，包 括师资、课程进行合理的调配
3 、学员的入学资格和条件审核的权利，并有权要求各企业派人来参加培训
2 第三章 组织机构第六条 组织结构 第七条 职责描述 培训经理 主要负责确定学院的发展目标和方
