质量部：徐玉良2011 年 1 月科达斯特恩（ 常州）汽车塑件系统有限公司 供应商质量管理二零一零年度科达斯特恩（常州）汽车塑件系统有限公司供应商管理大会 质量部：徐玉良2011 年 1 月科达斯特恩（ 常州）汽车塑件系统有限公司 供应商质量管理前 言 首先热烈欢迎各供应商能够在年终参加我司组织的 2010 年度供应商管理大会，在此我谨代表我司感谢这一年来各供应商对我司的大力支持，为确保产品质量在 2010 年业绩的基础上有更大的提升，同时也为保证 2011 年更好的合作，现将过去一年中供货历史情况做一次完整的评估，期望优秀的供应商新的一年继续保持的同时并有所提升，相对落后的供应商能够再接再厉，迎头赶上
现请总经理致词展望与回顾 质量部：徐玉良2011 年 1 月科达斯特恩（ 常州）汽车塑件系统有限公司 供应商质量管理★ 供应商等级评判按照“质量 + 交付 + 服务”来考核，比重分别“ 50%+30%+20%” 来计算，具体如下：项目：供应商等级评判规则质 量交 付服 务50%30%20%供应商考核权重比例50%30%20%质量交付服务 质量部：徐玉良2011 年 1 月科达斯特恩（ 常州）汽车塑件系统有限公司 供应商质量管理 供应商质量考核权重比例停 产投 诉审 核主机厂停产本司停产主机厂投诉本司投诉不合格项未关闭不合格项部分关闭60%*0
5=30%40%*0
5=20%60%*0
3=18%40%*0
3=12% 70%*0
2=14%30%*0
2=6%50%30%20%供应商质量考核权重比例（细节）30%20%18%12%14%6%主机厂停产本司停产主 机厂投诉本司投诉不合格项未关闭不合格项部分关闭项目：供应商等级评判规则：质量考核部分◆ 质量考核部分评判按照“停产 + 投诉 + 审核”来考核，比重分别“ 50%+30%+20%” 来计算，具体如下：供应商质量考核
