企业多元灵活用工模式筹划、管理与风险防范主讲：颜秋宇 课程内容•用工模式概览•劳动用工的使用与风险防范•劳务派遣的使用与风险防范•外包用工的使用与风险防范•影响用工模式选择政策及法律因素•共享经济 - 互联网平台用功模式探讨一、用工模式概览•用工模式发展趋势•用工模式的类型1 、用工模式发展趋势•从简单到复杂•从标准到特殊•从单一到多元42 、我国用工模式的类型5用工模式劳动用工外 包劳务用工民事雇佣标准劳动用工非标准劳动用工派遣用工非全日制特殊用工个 人 组 织 人事代理人才租赁项目终身固定二、标准劳动用工的使用与风险防范•劳动关系的认定•劳动用工的法律要求•劳动用工的利弊•被动用工的风险防范1 、标准劳动关系的认定• 主体 • 内容 • 形式 7用人单位招用劳动者未订立书面劳动合同，但同时具备下列情形的，劳动关系成立
( 一 ) 用人单位和劳动者符合法律、法规规定的主体资格；( 二 ) 用人单位依法制定的各项劳动规章制度适用于劳动者，劳动者受用人单位的劳动管理，从事用人单位安排的有报酬的劳动；( 三 ) 劳动者提供的劳动是用人单位业务的组成部分
《关于确立劳动关系有关事项的通知》劳社部发〔 2005 〕 12号 2 、标准劳动关系的法律要求•用工需要签订劳动合同 •劳动合同的内容受限制•用工需要遵守劳动基准 •用工需要承担社会责任•解雇员工受到严格限制 •纠纷解决应走特定途径83 、标准劳动关系的利弊分析•成本高 •风险大•关系稳•易管控9三、劳务派遣用工的使用与风险防范•劳务派遣基本法律关系•为什么要选择派遣用工•劳务派遣用工风险控制101 、劳务派遣基本关系派遣机构（公司）派遣机构（公司）用工企业用工企业劳动派遣劳动者劳动派遣劳动者劳务派遣协议支付派遣费用等劳动合同关系工资等提供劳动指挥命令关系12通常的考虑因素您所在单位的考虑因素2 、为什么要选择劳务派遣•某企业
