抓常态 激活力 鼓干劲全力打造“环境美、团队美、状态美”的三美县局2010 年综合办工作汇报抓体系创优秀促转型上水平旌烟三小团队1 、主要工作开展情况2 、存在的问题3 、下一步工作思路汇报内容一、主要工作开展情况 文化引领，打造特色，保持常态实现环境美文化植入，彰显特色1.2. 建章立制，提高意识做好融合，强化过程3环境美好的硬件条件与内在软环境的和谐统一 根本一：规范使用 VI 视觉识别系统二：努力营造文化氛围三：完善硬件设施，进一步改善职工餐厅内部设施四：做好后勤服务一：规范使用 VI 视觉识别系统二：努力营造文化氛围三：完善硬件设施，进一步改善职工餐厅内部设施四：做好后勤服务建章立制，提高意识一是出台了《职工食堂管理办法》“ 管理上水平，膳食上水平”热情 周到 独到 儒雅二是健全了《机关工作纪律及环境卫生检查》制度 一是按照管理体系要求，在行为层面落实文化与质量、安全、环境作用点，通过标准化管理，固化员工日常行为模式做好融合，强化过程二是把文化与贯标、对标有机融入，深度运行管理体系信息化系统三是针对外部环境的变化，对环境因素和危险源重新识别和评价，形成了《危险源清单》和《环境因素识别与评价清单》PDCA 法则符合性适应性有效性激发活力，提高效率，整体协调打造团队美人力资源活力彰显1.2. 队伍素质明显提高绩效指标争先进位3发展人，提高人围绕大局，服务基层整体协调，全面发展实现团队美 做好团队建设，形成团队合力人力资源活力彰显分类管理科学设岗明确职责落实报酬严格考核明确培训目标和进度充分发挥内训师主导作用做好岗位技能培训做好培训效果评估队伍素质明显提高绩效指标争先进位09 年市局网站52 篇，其他网站为 009 年市局网站52 篇，其他网站为 0今年 1至 12 月份市局网站100 篇，其他门户网站7 篇今年 1至 12 月份市局网站100 篇，其他门户网站7 篇新闻宣传52篇100 篇狠抓绩效指标刚性考核绩效指标争先进位一是加强食堂内部管理，严把采购和审核关 狠抓预算执行过程管理二是严格执行在外就餐审批制度，出台了《关于规范公务接待流程的通知》 三是规范办公用品领用制度 四是认真落实政（企）务公开制度 五是加强预算编制部门和执行部门的沟通，定期做好预算执行情况分析 脚踏实地，鼓足干劲，持续成长达成状态美细节管理卓有成效1.2. 主题活动深入开展廉政建设扎实推进3精细化粗放型满腔热情富有激情充满智慧奋力创新内涵前提...
