培训工作总结与规划VIP专享

2005 年培训工作总结2006 年培训工作规划2005 年 11 月2005 年培训工作总结2005 年培训工作总结推广新基本法回归基础持续增长新人培训管理办法的落实全力支持新基本法中对于培训的要求实施新人成长工程各层级营销主管的培训工作建设规范营销服务部培训体系建设培训活动实施教育平台建设培训教材开发讲师队伍建设05 年营销工作重点05 年培训工作重点05 年培训工作规划培训体系建设1讲师队伍建设2培训教材开发3教育平台建设4培训活动实施 52005 年培训工作内容培训体系建设管理学院教育学院经营学院营销学院泰康企业大学培训操作体系督导评估体系制度组织体系职场训练体系制式课程体系培训操作体系督导评估体系制度组织体系职场训练体系制式课程体系教育培训体系建设基本完成企业大学总章程基本完成营销主管- 营销部经理 ROS 培训班- 营销服务部经理 PMW 培训班- 营销服务部经理养成班（实验班）- 营销服务部经理经营管理手册推广培训班组训人员- 组训管理办法- 世纪九 - 十一期组训班- 第三 - 五期组训培训导师班- 第二期组训提高种子讲师培训班- 专职讲师管理办法- 全系统专讲评聘- 高级以上讲师培训（ CDIS ）- 培训部经理培训（ TDS ）- 中级讲师提高培训- 讲师专业技能培训（ PTT ）专职讲师2005 年培训工作内容讲师队伍建设营销主管兼职讲师专职讲师组训人员总公司讲师队伍总公司讲师队伍分公司讲师队伍支公司讲师队伍营销服务部讲师队伍分公司讲师队伍支公司讲师队伍营销服务部讲师队伍兼职讲师- 兼职讲师管理指导办法- 各分公司兼职讲师管理办法及评聘- 兼职讲师专业技能提高培训（ PTT ）在兼职队伍建设方面，湖北、山东、青岛严格按照指导办法进行了兼职讲师评聘。2005 年培训工作内容讲师队伍建设05 年 1-10 月全系统专职讲师人力统计370038003900400041004200430044001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月05 年 1-10 月全系统兼职讲师人力统计105011001150120012501月2月3月4月5月6月7月8月9月 10月05 年 1-10 月全系统组训人力统计2005 年，讲师队伍人数下滑，异动大，队伍不稳定机构异动次数机构异动次数北京0江苏1辽宁2浙江0天津2山东0河北2青岛2黑龙江2宁波3吉林1安徽0大连2湖北0云南1广东0陕西1福建0重庆0深圳1河南2湖南0四川1江西1山西0广西1新疆1厦门2上海3合计3105 年分公司培训部负责人移动情况表异动率107%在讲师队伍建设方面，山东、武汉、安徽非常突出，讲师队伍...