奇瑞大学班组长标准培训教材 --- 班组成本管理教材主编： 2010 年 3 月 15 日（内部资料、注意保密）奇瑞大学这种现象在你身边发生过吗？引 言为什么会有这种现象？我们要走什么？ 爱奇瑞 以厂为家2奇瑞大学目 录一、成本工作职责二、成本基础知识三、直接材料管理四、直接人工管理五、制造费用管理六、成本基础工作七、成本改善工作3奇瑞大学一、成本工作职责班组要做的事班组要做的事浪费控制降本改善管理人员要做的事管理人员要做的事掌握基础监督行为指导方法管理改善公司要求公司要求开源节流节约改善+4奇瑞大学班组成本管理工作内容两大方向四个工作班组长职责浪费控制 掌握基础 1 、了解成本的概念；2 、了解公司产品的成本构成；3 、掌握班组的成本构成重点。监督行为 1 、有发现浪费的能力，掌握班组常见浪费现象；2 、了解浪费与公司、班组及个人的关系。指导方法 1 、指导直接材料的收发存及异常处理；2 、指导班组常用制造费用的业务处理；3 、掌握日常表格表单填写；4 、掌握班组各项基础成本工作方法。降本改善管理改善1 、掌握改善的途径；2 、了解改善的内容和方向。掌握一定的改善方法，并带领和指导班组员工实施改善。一、成本工作职责5奇瑞大学成本企业为生产一定种类、一定数量的产品而发生的各种生产费用支出的总和就构成了产品生产成本。 二、成本基础知识1 、生产成本的概念6奇瑞大学2 、班组成本的构成所有在班组消耗的人力、物力、财力均是班组成本的组成部分二、成本基础知识7奇瑞大学2 、班组成本的构成工资奖金其它福利等钢板油漆零部件等变动费用固定费用直接材料直接人工制造费用++++机物料消耗 工具消耗 废品损失动能劳动保护费办公费低值易耗品材料费办公维修费工程维修费设备维修费运输费印刷费辅助生产通讯费差旅费……二、成本基础知识8奇瑞大学存货管理制造费用控制资产管理成本管理范畴成本管理范畴3 、成本管理的主要业务二、成本基础知识9奇瑞大学4 、生产中的浪费及危害1. 等待的浪费；2. 搬运的浪费；3. 不良品的浪费；4. 动作的浪费；5. 加工的浪费；6. 库存的浪费；7. 制造过多（早）的浪费。七大浪费详解二、成本基础知识请列举我们身边的浪费现象10奇瑞大学 请算一笔帐，按奇瑞公司目前约有 20000 名员工计算，每人每天少花 1 分钱，请您计算出 1 天， 1 个月， 1 年能省下多少钱？动手做做数学题！动手做做数学题！1 天： 200 元1 月： ...
