企业执行力教育工程企业执行力教育工程第五模块如何扮演有效的执行角色目 录目 录 如何扮演执行过程中的最高执行者 如何扮演执行过程中的中层执行者 如何扮演执行过程中的直接执行人如何扮演执行过程中的最高执行者 Ⅰ– 企业三层管理者的执行要素– 执行者的角色扮演图 5-1 ：执行者的角色扮演 中层执行者 最高执行者 现场执行者 最高管理者 中层管理者 基层管理者 最高管理者的双重角色：决策与执行授权与责任图 5-2 ：执行角色图 最高管理者 分析与决断 事务与细节 制度与措施 监督与绩效 （决策者） （执行者） (决策指向) (执行指向) 决策 制度 执行 如何扮演执行过程中的最高执行者 Ⅱ– 集权与分权的逻辑与实践– 部属的培育与启发目 录目 录 如何扮演执行过程中的最高执行者 如何扮演执行过程中的中层执行者 如何扮演执行过程中的直接执行人如何扮演执行过程中的中层执行者 中层执行者的基本心态与素质 中层执行者的坚凝与松散 中层执行能力的培育目 录目 录 如何扮演执行过程中的最高执行者 如何扮演执行过程中的中层执行者 如何扮演执行过程中的直接执行人如何扮演执行过程中的直接执行人 Ⅰ 现场执行的至关重要性 直接执行人与执行现场 执行基准与可执行性如何扮演执行过程中的直接执行人 Ⅱ 激发创造力与主动性 激发忠诚与能力细节控制 :天使在细节中，魔鬼在细节中 现场控制与自我控制小 结小 结 如何扮演执行过程中的最高执行者 如何扮演执行过程中的中层执行者 如何扮演执行过程中的直接执行人谢 谢！9 、静夜四无邻，荒居旧业贫。。2025.05.112025.05.11Sunday, May 11, 202510 、雨中黄叶树，灯下白头人。。11:31:2811:31:2811:3105/11/2025 11:31:28 AM11 、以我独沈久，愧君相见频。。2025.05.1111:31:2811:31May 11, 2025May 11, 202512 、故人江海别，几度隔山川。。11:31:2811:31:2811:31Sunday, May 11, 202513 、乍见翻疑梦，相悲各问年。。2025.05.112025.05.1111:31:28 AM11:31:28 AMMay 11, 202514 、他乡生白发，旧国见青山。。2025511年 月日 11:31:28上午11:31:28May 11, 202515 、比不了得就不比，得不到的就不要。。。2025511年 月日 11:31上午2025.05.1111:31May 11, 202516 、行动出成果，工作出财富。。2025/5/11 11:31:28上午11:31:28May 11, 20251...
