如何成功组织一场推广会
张铁开推广会的目的 以最快的速度让你的产品与消费者见面 在短时间里资金回笼 维护老产品的销量● 有没有必要开
1 、时间 开会时间要早，晚了就没必要开，我们要在别人没开之前开
2 、形式 开推广会的这种形式适合当地吗
寻求更好的宣传方法
3 、产品 产品在当地是否有很大的市场
小市场就没必要开
4 、客户 ★ 客户的网络太小没必要开 ★ 客户不支持开推广会的没必要开总之一句话： 结合实际情况，充分考虑产出与投入比划不划算
推广会面临的问题： 推广会的门槛已被国外公司提高很多 推广会泛滥，形势老化 零售商的无理要求更多 推广会变味，由产品推广会变成了吃喝聚会分析 结合以上所谈，认真分析市场的实际情况，认为可以开会的就应该着手以下的工作
1 、如何争取公司的支持
切记：在推广会没有得到公司允许的情况 下，不要给客户费用方面的任何承 诺
详细、实际的推广会方案 最好要客户做一个保守的销量预测（结合他以前推广会的情况） 大概的会议费用 费用的承担办法 奖品的设置 在推广会方案确定下来之前及时与公司多沟通，业务员要把公司和客户的意见统一起来，千万不要偏向于哪方
补充： 在奖品设置上一定要新颖、有特色 在费用承担上一定要和客户谈死推广会前的准备工作 我们好不容易争取到一场推广会，我们就应该认真准备，精心策划
准备工作： 通知工作：通知零售店的工作一定要提前，一般提前 7 － 15 天，最好打印一份比较正式的书面通知（促销品），给人一种正规感，有时间、有人可以下乡通知拜访
尤其是拜访经销商忠实的零售店
资料准备： 必须的一些宣传资料提前发到客户处，根据市场情况可以自制一些宣传资料，这些资料可能更接近当地市场
准备签到表（姓名、地址、电话、购货量、发放礼品） 会议议程、奖品设置等会场选择 一定要提前去选择会场，所选的会场
