突破性 唐渊教练 v 赢在责任绝对前沿—— 70% 新方法，别的地方听不到；绝对原创—— 70% 新成果，实现五个转变，实践领导真经；绝对实操——不仅给出实践的方向，并且给出操作的方法；绝对有效——行动方案确保学习效果最快速转化为生产力。 唐渊教练 v 赢在责任名词的领导动词的领导 一、什么是领导？ 唐渊教练 v 赢在责任领导活动 它是指领导者在一定的环境下，为实现既定目标，对被领导者进行统御和指引的行为过程。 唐渊教练 v 赢在责任领导力 领导力就是领导（名词）进行领导（动词）的能力，换句话说，就是领导者进行领导活动的能力，也就是你能不能率领着一群人去达到目标？ 唐渊教练 v 赢在责任【突破】： (1)集中力量，打开缺口：突破一点，突破防线。(2) 打破困难，超过限制：突破定额，突破难关。【突破性领导力】：用最核心的方法（集中力量），从最核心的环节获得突破（打开缺口），从而最有效地克服关键障碍（打破困难），最快速获得的超出常规水平（超过限制）的领导力。 唐渊教练 v 赢在责任【教练】： 是帮助他人通过学习和改变，并获得进步的方式方法和风格。一是重视训练，二是所运用的教练技术更容易出成果，其效果是一般培训四倍。【实战】：表示实用性、可操作性，学习之后迅速运用并取得实效。 唐渊教练 v 赢在责任二、领导力的本质毛主席教导我们 : 领导者的责任，归结起来，主要地是出主意、用干部两件事。 唐渊教练 v 赢在责任杰克 · 韦尔奇的经典名言：我的全部工作便是选择适当的人。 唐渊教练 v 赢在责任指明方向 用人 领导领导领导领导领导领导领导领导领导领导 唐渊教练 v 赢在责任领导者最重要事情： 用 人 唐渊教练 v 赢在责任三、获得突破性领导力的有效途径：1 、从权力级领导向领袖级领导转变；2 、从传统型领导向教练型领导转变；3 、从交换型领导向转换型领导转变；4 、从技术性领导向调适性领导转变；5 、从个人领导力向组织领导力转变。 唐渊教练 v 赢在责任1 、从权力级领导向领袖级领导转变 领导力的五个层次： 第一个层次：权力领导力 第二个层次：关系领导力 第三个层次：贡献领导力 第四个层次：恩情领导力 第五个层次：领袖领导力 品德、为人、能力、代表的目标和理想 唐渊教练 v 赢在责任权力领导力＋非权力领导力＝领袖级领导力 非权力领导力是指领导者通过自身良好的心智、能力、知识等综合素质，建立领导威信，从情...
