共好内训强效教材Gung Ho! 共好集团学习型组织创建共好内训强效教材Gung Ho! 共好集团 21 世纪是强调“把人作为发展中心”的世纪！ —— 联合国《教育—财富蕴藏其中》共好内训强效教材Gung Ho! 共好集团第一单元学习型组织的基本理论 共好内训强效教材Gung Ho! 共好集团何谓学习型组织 所谓学习型组织，是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。 共好内训强效教材Gung Ho! 共好集团 今天， 80% 的工作需要员工作出判断！ 而正确判断需要智慧！共好内训强效教材Gung Ho! 共好集团 知识经济时代必须把十二年制的义务教育延长为“八十年制”的终身学习！共好内训强效教材Gung Ho! 共好集团 …… 未来唯一持久的优势，是有能力比你的竞争对手学习得更快。 —— 彼得 · 圣吉共好内训强效教材Gung Ho! 共好集团 一家企业能活多久？ 一般大企业平均寿命40 年，是人类平均寿命的一半！共好内训强效教材Gung Ho! 共好集团学习型组织的真谛• 1 、全体成员全身心投入，并有能力不断学习 的组织；• 2 、能让成员体验到工作中生命意义的组织；• 3 、通过学习能创造自我，扩展创造未来能量 的组织。共好内训强效教材Gung Ho! 共好集团在’ 97 世界管理大会上专家提出未来世界管理变革的 10 大趋势：• 1 ．创新——未来管理的主旋律；• 2 ．知识——最重要的资源；• 3 ．“学习型组织”——未来成功企业的模式；• 4 ．快速的应变力—— 10 倍时代的新要求；• 5 ．权力结构转换——变正金字塔为倒金字塔；• 6 ．弹性系统——跨功能、跨企业的团队；• 7 ．全球战略——下一世纪企业决战成效的关键；• 8 ．跨文化管理——管理文化的升华；• 9 ．四满意目标 ( 顾客满意、员工满意、投资者满意、社 会满意 )—— 企业永恒的追求；• 10 ．“没有管理的管理”——管理的最高境界。• 共好内训强效教材Gung Ho! 共好集团“ 学习型组织”在发达国家迅速发展• ● 美国排名前 25 家企业中 80 ％ 按照“学习型组织”模式改造自己。• ● 世界排名前 100 家企业已有 40 ％按“学习型组 织”模式进行彻底改造。• ●MIT 学习班中 1 ／ 3 学员来自日本。• ● 荷兰成立“组织学习研究中心”。• ● 新加坡国防部开设系统思考研习营，最近...
