施工管理精讲XXXX

1 、 2014 年度施工管理启用第四版教材，改动达 20% 。2 、考试题型：单项选择和多项选择两大部分。3 、总分 120 分，其中单项选择 70 个，每个 1 分，共 70 分； 多项选择 25 个，每个 2 分，共 50 分；4 、合格标准：一般情况是总分的 60% ，即 120×60%=72 分，但各省市有自主确定合格标准的权利。如： 2013 年四川省合格标准 52分，海南省合格标准 45 分。5 、考试时间： 5 月 24-25 日基本信息 建设工程项目管理的内涵是，自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 1“”、 自项目开始至项目完成 指的是实施期。 2“”、 费用目标 对业主方而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。建设工程项目管理的概念1 、目标：项目的投资目标、进度目标和质量目标。 进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。 三大目标之间既有矛盾的一面，又有统一的一面。2 、任务：三控制三管理一协调 三控制：投资、进度、质量控制 三管理：安全、合同、信息管理 一协调：组织与协调 其中安全管理是项目管理中最重要的任务。业主方项目管理的目标和任务1 、目标：施工的成本目标、进度目标和质量目标。 施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。即：项目管理工作涉及实施阶段全过程。2 、任务：三控制三管理一协调 三控制：成本、进度、质量控制 三管理：安全、合同、信息管理 一协调：组织与协调施工方项目管理的目标和任务【例】下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务 的有（）。 A ．施工质量控制B ．施工成本控制 C ．施工进度控制D ．分包单位人员管理 E ．施工安全管理项目各参与方项目管理的任务【例】关于施工总承包管理方责任的说法，正确的有 ( ) 。 A ．施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同 B ．施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任 C ．施工总承包管理方不能承担施工任务，它只负责 进行施工的总体 管理和协调 D ．施工总承包管理方必须直接与分包方和供贷方签订施工合同 E ．施工总承包管理方可以应业主要求负责整个分包工程招标和发包 工作。施工总承包管理方的主要特征1 、影响一个系统目标实现的因素除了组织以外，还有：人的因素、方法与工具。 其中，组织是目标能否实...