施工阶段的质量风险管理目 录二、考察项目介绍一、考察概况三、案例分析 一、工程质量风险 二、工程质量风险管理工程质量风险是由于工程本身实体质量因素引起的生命、财产损失产生的不确定的描述
施工阶段质量风险主要包括：①施工过程中实际投入的生产要素的质量风险；②作业技术活动的实施状态和结果偏离造成的质量风险
施工阶段的质量风险原因：①质量策划不到位造成的质量目标不明确；②组织机构不完善，管理制度不健全造成的质量责任不清；③技术人员数量不足，素质较低造成的管理缺位；④各项技术工作不及时或失误产生的质量隐患
工程质量风险的原因分析：①对工程使用材料、物资质量及施工机械设备质量控制不严；②施工过程中未按施工图纸和批准的施工组织设计 ( 方案 ) 施工；③施工中对关键、特殊工序控制不严；④质量检查验收未严格按照标准进行
工程质量风险的概念一、工程质量风险2
工程质量风险的特征工程项目由于其投资规模大、施工周期长、使用受众广的特点，一旦产生严重质量问题而必须返工，必然造成巨大的资金、人力及材料损失，而如未能在工程完工投入使用前发现潜在质量问题，影响安全使用或不能使用，甚至出现安全事故，将给人民生命和财产造成巨大损失
我国虽对工程质量制定了国家标准及规范，但从客观环境即工程本身来说，即其面临的环境、施工、技术、管理等各方面均是全新的，因此对于工程质量风险的控制也必然是全新的
由于施工阶段工程项目涉及质量管理的影响因素较多，如质量策划不到位、组织机构不完善、管理制度不健全、技术人员数量不足、各项技术工作不及时等产生的质量问题，因此引发质量管理问题的因素与风险均复杂
(1) 复杂性(2) 严重性一、工程质量风险 (3) 可变性 工程质量风险的可变性表现为新风险与旧风险两个方面，在项目建设的每一个阶段都可能产生新的风险
随着环境、时间及使用的变化，不同阶段产生的不同风险可能随着工程项目
