对于质量安全管理的思考点见解油品质量管理是企业经营管理的一项重要基础工作,从经营而言,油品质量是企业的生命,它事关企业的经营形象和经营品牌,是企业生存和进展的基石,是企业进展的永恒主题,并且油品质量更是其品牌战略的重要内容。从安全管理而言,油品质量安全是企业安全管理的不可或缺的部分,它直接关系到企业经营成果安全和使用载体、用户安全。因此,中化兴中作为石油仓储企业,大力加强油品质量安全管理,不断强化油品质量安全管理意识,不仅是企业经营管理需要,也是当前大力开展“安全第一,预防为主”基本原则的客观要求,具备非常重要的现实和主题意义。 一、加强“油品质量安全”管理,是企业管理现状的需要。 长期以来,中化兴中十分重视油品质量管理,视之为企业的生命,为此制定并实施了一系列油品质量管理制度、法规和条例,形成了比较科学、完善的油品质量管理体系和标准。这对于仓储与销售企业强化油品质量管理意识,法律规范油品质量管理行为,切实履行公司制定的“质量合格”的庄严承诺起到了积极的促进和保障作用。然而我们在为中化兴中油品质量感到骄傲与自豪的同时,还应清醒地看到,当前在某项些领域和环节上,还存在着忽视和淡化油品质量管理的倾向,一些人常常沉醉于“××年无质量事故”的光环中,对油品质量管理缺乏忧患意识,致使责任缺位、职责缺位,伴随着仓储与销售企业油品损耗管理力度的加强,以及与自身经济利益的直接关联,一些人将更多的精力投入到油品损耗管理上,而大大降低了对油品质量的关注度,重计量轻质量的现象时有发生;还存在着有悖于油品质量管理的思想观点和工作行为,片面认为只要业务部门把好生产关,接卸油库把好验收关,仓储油品就不会发生油品质量问题,以至于专罐专线、油罐清洗、计量测水、清排水杂等事关油品质量管理的工作要求常常成为一句空话;还存在着重主要质量指标轻辅助指标的倾向,认为一种油品只要几个主要质量指标合格,其它指标是否合格并不重要,致使油品验收检测时,偷工减料、项目不全、把关不严;还存在着质量考核目标不明、主体不清、力度不大的现象,考核与利益相关不密切,考核的杠杆调节作用没得到充分发挥,从而直接或间接的削弱了质量管理的主观能动性。这些存在的现象和倾向,都在不同程度上制约着油品质量管理的健康进展,给油品质量安全带来了隐忧,给企业经营带来了潜在风险,严重影响了企业经营安全。因此,加强油品质量安全管理,具备较强的现实性和...