施工现场管理制度 （给没有准备的人准备） 一、质量管理制度 二、进度、材料管理制度 三、安全、文明施工管理制度 一、施工质量管理制度 为东海
汉辰房地产开发有限公司：“定南山”别墅工程顺利展开，确保质量、进度、安全、文明施工管理措施落实到施工现场，特制定本工程管理制度
质量控制流程合格 技术交底（土建工程师组织） 设计交底（技术负责人组织） 监理交底（ 监理组织） 施工方案（监理、建设方审批） 分户验收（质检、监理、建设） 过程中验收（安检、质检、地堪、设计、监理、建设） 停止点验收※（总包、监理、建设方） 竣工验收（质检、监理、建设） 预验收（质能部门、监理、建设） 1 、工序必须提前报验，附报验资料，则：监理单位不予验收
未报验或报验不合格而擅自进入下道工序施工的，一律返工处理，罚款 1000 元 / 次
一次报验不合格，施工单位无条件整改，如连续两次报验不合格，除整改合格外，罚款 500 元 / 次
2 、隐蔽工程未经监理验收，擅自隐蔽进入下道工序施工，监理工程师有权要求施工单位无条件返工，重新报验，罚款 1000 元 / 次
3 、施工单位未按设计要求施工或违反强制性条文，偷工减料，降低工程质量，监理单位将责令施工单位返工，罚款 1000 元 / 次
4 、监理巡视或验收中，发现质量问题，下发监理工程师通知单，施工单位必须在要求时间内及时整改完毕，自检合格后提请监理工程师验收
整改及回复不及时，每拖延一天罚款 1000 元
5 、发生重大质量问题，施工单位必须及时上报，瞒报、骗报，罚款 2000 元 / 次
发生质量缺陷时，施工单位必须及时上报，如未上报而自行处理，罚款1000 元 / 次
6 、施工中出现质量异常情况，监理单位已向施工单位明确指出，而施工单位未采取改进措施或改进不得当，使质量未发生好转，罚款 500 元 / 次
7 、施工单位上报
