没有任何借口—如何打造狼性执行力 困扰企业的难题–战略：战略大多注定是空想–执行：执行总是无力又无奈–文化：文化只是墙上的标语–信息：信息隐藏在无数黑箱里–沟通：沟通其实少到几乎没有–监控：监控手段僵硬难以实行–协作：企业“大脑和四肢”脱节–激励：绩效之剑没有成为利器–学习：学习型组织落不到实处没有任何借口——如何打造狼性执行力许多中国企业的失败不是战略的问题，而是战略执行的问题
执行力缺失是导致许多企业产生危机的关键因素
我们拥有出色的战略计划，但都仅仅是梦想，无法去实现，为什么
事必躬亲反而弄得更糟，为什么
制定了太多的规章制度，但都是流于形式，最终没有落到实处，为什么
为什么同样的计划，同样的策略，而结果却相差十万八千里
为什么……我们拥有出色的战略计划，但都仅仅是梦想，无法去实现，为什么
事必躬亲反而弄得更糟，为什么
制定了太多的规章制度，但都是流于形式，最终没有落到实处，为什么
为什么同样的计划，同样的策略，而结果却相差十万八千里
为什么……执行力缺失没有任何借口——如何打造狼性执行力• 执行力的简单定义是指按质按量的完成自己的任务
执行力不是简单的战术，而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动解决问题来实现目标的系统流程；执行力是一门如何完成任务的学问，帮助我们解决你想到哪里去、你怎样到那里去、你能否准确而快速到达你想去的目的地等问题
没有任何借口——如何打造狼性执行力• 个人执行力严格说来它包含了战略分解力、时间规划力、标准设定力、岗位行动力、过程控制力与结果评估力，是一种合成力，这六种“力”实际上是六种职业执行（做事）技能
• 企业执行力主要由三个方面因素合成：流程、技能、意愿，流程是指企业运作流程，包括管理流程和业务流程，技能主要是企业成员的职业执行技能，意愿是指企业员工工作的主动性和热情
没有任何借口——如何打造狼性执行力• 改革开放先要换
