如何管理和后VIP专享

60,70 后 PK 80,90 后 如何管理 80,90 后主讲人：董玉川讲师介绍：专注于： 培育心态健康的员工； 强化高执行力的人才； 训练技能造就管理专才； 可复制人才的阳光型领导--- 培养阳光心态，成就企业人才；【课程系统】：【课程收益】：1 、不是：如何让天才做出惊人的成绩？ 而是：让平凡人做出不同凡响的业绩。2 、认知“人”的特点，人性的根本，能够充分将各种技巧灵活运用，并根据不同的情景运用适合的领导风格带领团队前进。3 、培养理论联系实际的管理人才，能够从实际生活中找到一个点，来组织并激励自己和团队的每一个个体，为前行的目标而努力。4 、知行合一，建立目标，发挥“积极性、创造性、主动性”，变“要我做”为“我要做”，提高职场可塑性与竞争力。5 、“与时俱进”，积极调整自己的管理心态，学会组织管理、团队建设，合理利用本部门的人力资源，优化配置，培养具备强执行力的人才。6 、勇者不惧，知者不惑，仁者不忧！提升部门主管的敬业精神、忠诚度，能够和企业同呼吸、共命运，成为企业优秀的人才！7 、总结多年培训师经验，传授内功心法，帮助企业内训师克服演讲时的恐惧心理，学会调动学员积极性和参与性，技巧的应对各种局面。一、培训背景在不断创新的时代，成功不再是一个人的表现，而是要协同企业中人与人，人与事，人与性格，人与利益等之间的关系，才能适应现代企业发展的需求。而这，就是管理！可是，我们当代的管理者竟然开始困惑了：—— 做了十几年甚至几十年的管理，怎么突然觉得自己不会“管理”了？—— 现在的员工，怎么是说不得也碰不得呢，他们的激情都到哪里去了，他们到底想从工作中得到什么呢？—— 作为管理者，我们应该怎样做才能达到预期的管理效果呢？—— 招人难、用人难、留人难！这一个个“难”，我们怎样来应对呢？您一定说：这都是 80 ， 90 后闹得！80 ， 90 后——占中国近 20% 的人口量。 80 ， 90 后——占大多数企业 80% 以上的员工量。 80 ， 90 后——占中国大学生及部队 95% 以上的成员…… 80 ， 90 后——价值观有着颠覆性的差异的一代。 80 ， 90 后——信仰、价值观与情感世界严重缺失的一代我们组织这个培训，希望您就走 80,90 后的心灵，人的心灵是与他所生活的时代紧密互动的。在新的社会形势、新的经济形势下，人们的心灵状态无时无刻不在影响着我们的生活品质、工作绩效！—— 破解新生代员工心灵...