如何管理团队一、团队管理概述团队管理（ team management ）指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种小组，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标。2一、团队管理概述 基本上，小组是组织的基本单位，各种小组的形成，若是成员能力具有互补性，形成异质性团队，其效果较佳，因为可从不同观点讨论，激发更有创意或独特的问题解决方式。3一、团队管理概述 团队管理乃是运用成员专长，鼓励成员参与及相互合作，致力于组织发展，所以可说是合作式管理，亦是一种参与式管理。4一、团队管理概述 随著组织工作复杂性日益增多，很多工作实难靠个人独立完成，必须有赖于团队合作才能发挥力量，所以团队管理有时代需求性，成功组织建立各种不同功能性的团队管理。因此，组织若能善用团队管理，对于激发成员潜能、协助问题解决、增进成员组织认同、提升组织效率与效能，具有一定的功能。5 PurposePeoplePowerPlacePlan目标人员定位职权计划二、团队的构成要素： 5P 目标是个人与组织进行某种活动所最追求对象的具体标准。团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。 团队的目标就是要创造出比团队成员个人所能创 造的出的总和更多的价值，这也是团队存在的意义。71. 目标 (Purpose)• 惠普公司：为人类的幸福和发展作出技术贡献• 沃尔玛公司：给普通百姓提供机会，使他们能买到与富人一 样的东西• 索尼公司：体验发展技术，造福大众的快乐• 联想集团：高科技的联想、服务的联想、国际化的联想 8 人是构成团队最核心的力量。 2 个( 包含 2 个 ) 以上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的，所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。9 2. 人员 (People) • 高绩效的团队需要由具备不同优势、不同技能、人格各异的人组成，并根据组织的需要和团队成员各自的特点分别担负不同的岗位任务，通过团队成员的分工协作保证整个团队的高效运作。 在《西游记》中，为什么一定是师徒四人去西天取经？少一个行不行？10• 唐僧—对目标的执著追求以及极强的自律、自控能力 , 无论遇到什么样的艰难险阻，还是金钱、美女的诱惑，他从未放弃自己的追求。以博爱和仁慈之心在取经途中不断地教诲和感化着众位徒弟。11• 孙悟空—神通广大、极有能力，富有创新意识与开拓精神，敢想、敢做、敢当 , 但又是个比较任性、情绪化的人。12•...
