如何规避合同风险立 项商业模式谈 判签 约履 行合同文本履行变化合同风险四大来源合同管理是全过程的管理交易对象可行性论证资质管理合同评审履行管理组织分工公司领导部门领导基层管理人员【公司领导把关事项】公司领导，一般不负责合同实体问题审核，只进行总体把关。主要从公司管理的角度审核是否存在重大、明显的程序性问题，对业务部门提出的问题、其他环节遗漏的问题进行确认，并从全局出发，综合考虑合同的风险及收益，对合同签订进行最后的决策把关。 【部门领导把关事项】对业务承办人的意见进行核实确认，并且对项目总体可行性、明显重大的程序性问题及重要条款遗漏问题进行审核把关。【基层管理人员把关事项】基层管理人员，包括业务承办人、合同管理员及法务人员，应分别审核合同的下设事项并承担相应的审核责任：1. 承办人负责对合同的主体、合同项目内容、前置性审批文件、背景资料、合同文本、合同审批表内容以及其他相关事项的真实性、准确性、完整性、合规性进行审核；2. 合同管理员及法务人员对合同文本及相关附件资料的合法性、合规性进行实质审核，并对主办人遗漏的部分进行补充审核。基层管理人员的合同管理职责合同审核合同审核一、如何规避合同主体的“风险” 1 、合同主体之“确认” （ 1 ）确认 1 ：组织形式 在合同当中通常会遇到以下几种主体： ① 自然人 自然人在中国没有破产制度，在国外有破产制度。 ② 公司 股东的责任“有限”，以其出资额为限承担责任。 ③ 合伙企业 合伙人对合伙企业的债务承担无限连带责任。 ④ 个人独资企业：是指出个人出资成立的公司，责任、风险都是个人承担。 ★ 思考：个人独资企业与一人公司有何区别？ （ 2 ）确认 2 ：责任能力 ① 母公司与子公司 母公司与子公司二者在法律上是独立的，母公司不需要为子公司偿还债务。 ② 总公司与分公司及企业内设机构 持有《营业执照》的分公司等企业法人分支机构，以自己的名义对外签订的合同应认定有效。 其他内设机构不具备签订合同的主体资格。 当事人超越经营范围订立合同，人民法院不因此认定合同无效。但违反国家限制经营、特许经营以及法律、行政法规禁止经营规定的除外。 （ 3 ）确认 3 ：经营资质 ① 外资企业的行业准入 在我们国家的法律框架下，有一些行业是不允许外资企业进入的，比如宣纸的制造和开发、赌博业等。 ② 禁止经营 比如军火制造等。 ③ 特许经营 比如建筑行业有...
