工作总结范文评价表工作评价表竞聘人:竞聘部门及岗位:执行小组核实意见:评价要素评价内容评评分标准得分完全不合格(0-1)低于目标要求(2)符合目标要求(3)高于目标要求(4)非常出色(5)11、整体工作相关的业绩表现(5)1、性,条理性;2、完成工作任务,取得成绩方面。基本没有或方案;三分之二任务未完成。计划制定不周全,使得实施难度加大;一部分任务不能按期完成或达不到上级要求。计划能够预见全局;方案步骤严谨;除客观原因外任务基本完成。计划能够预见全局和关键细节;方案步骤严谨,实施到位;工作计划基本完成,达到上级要求,完成率达到 80%。计划能够预见全局和全部细节;方案步骤严谨,环环相扣,使得实施过程轻松、主动;任务 100%完成,并为以后工作奠定良好基础。22、职业态度及操守(5)1、业务钻研;2、工作责任心;3、团队合作。业务水平停滞甚至下滑;责任不分,遇到问题推委责任;不能平衡上级、同事和下级关系,没有全局观念和公正态度。效率低,业务水平不能满足任务要求;责任不清楚,使得组织工作流程停滞;片面处理上级、同事和下级关系。勤奋钻研业务,业务水平提高与工作要求相符;能清楚划分并承担份内工作责任;妥善处理上级、同事和下级关系,促进共同目标的实现。业务水平足以把控本职工作;清楚划分并有效管理团队任务;妥善处理上级、同事和下级关系,目标达成率达到 80%。业务水平足以把控本职和团队工作;清楚划分并有效管理团队任务;妥善处理上级、同事和下级关系,目标达成率达到 100%。总分分评委签字: