工作总结范文评价表工作评价表竞聘人：竞聘部门及岗位：执行小组核实意见：评价要素评价内容评评分标准得分完全不合格（0－1）低于目标要求（2）符合目标要求（3）高于目标要求（4）非常出色（5）11、整体工作相关的业绩表现（5）1、性，条理性；2、完成工作任务，取得成绩方面。基本没有或方案；三分之二任务未完成。计划制定不周全，使得实施难度加大；一部分任务不能按期完成或达不到上级要求。计划能够预见全局；方案步骤严谨；除客观原因外任务基本完成。计划能够预见全局和关键细节；方案步骤严谨，实施到位；工作计划基本完成，达到上级要求，完成率达到 80%。计划能够预见全局和全部细节；方案步骤严谨，环环相扣，使得实施过程轻松、主动；任务 100%完成，并为以后工作奠定良好基础。22、职业态度及操守（5）1、业务钻研；2、工作责任心；3、团队合作。业务水平停滞甚至下滑；责任不分，遇到问题推委责任；不能平衡上级、同事和下级关系，没有全局观念和公正态度。效率低，业务水平不能满足任务要求；责任不清楚，使得组织工作流程停滞；片面处理上级、同事和下级关系。勤奋钻研业务，业务水平提高与工作要求相符；能清楚划分并承担份内工作责任；妥善处理上级、同事和下级关系，促进共同目标的实现。业务水平足以把控本职工作；清楚划分并有效管理团队任务；妥善处理上级、同事和下级关系，目标达成率达到 80%。业务水平足以把控本职和团队工作；清楚划分并有效管理团队任务；妥善处理上级、同事和下级关系，目标达成率达到 100%。总分分评委签字：
