工作经验沟通发言材料与工作经验沟通材料范文汇编工作经验沟通发言材料与工作经验沟通材料范文汇编 强化管理， 提高执行力， 创新服务水平尊敬的各位领导、 各位同仁： 大家好
今日很荣幸能和大家在相聚， 感谢工作会议， 为我们提供了 相互沟通和学习提高的机会
面对新形势， 办公室如何做到科学服务、 和谐服务， 是摆在我们面前的一个重要课题
下面， 我将结合我院综合工作部实际情况， 谈几点粗浅认识
一、 强化管理， 完善工作流程， 不断提高工作质量和水平综合工作部现有员工人（其中司机４ 人） ， 是我院和各部门的桥梁纽带， 处于承上启下、 联系左右、 协调各方的重要位置， 担负着人事劳资、 财务审计、 档案管理、 公文文秘、 行政事务等重要职责， 其工作效能和服务水平的高低直接影响我院科学决策的贯彻实施
为此， 我们把健全工作机制， 完善工作流程作为日常工作的重要内容， 大力推动工作法律规范化， 既降低了 经营管理成本， 又提高了 工作效率， 为全院职工提供了 比较满意的服务
1、 建章立制， 明确职责任务， 确保工作有序进行
通过近两年来的企业标准化建设， 我院已完成了 管理标准、 技术标准、 工作标准三大制度体系中的 60 余项度、 规定， 完成企业标准化建设的 90%
《绩效考核管理办法修订稿》 、 《督办工作制度》 、 《服务承诺制》 等管理标准与多项制度相继出台
管理的流程化、 法律规范化，对综合部的职责进行了 量化细化， 使每位员工做到了 各司其职、 相互配合
工作部于月 末将每位员工本月 工作完成情况和下月 重点工作计划进行汇总， 在月 工作例会上对每位员工进行考核并评出等级， 考核结果直接与该月 绩效挂钩， 激励员工以强烈的责任心对待每一项工作任务
2、 完善协作机制， 形成工作合力
综合部的工作涉及点多、 面广， 需要各部门的相互配合与共同
