工厂管理工作计划范文(精选多篇)2024-06-0309:28:13 浏览次数：第一篇：工厂厂务管理工作厂务精细管理周西洲厂务部是一个以技术为主的部门，设备的运行正常与否关系到生产部的产量与质量，负责全厂水电设施的正常运行。提高技术水平与运行管理水平是今后要努力的方向。设备日常记录1.制定各厂务设备及仪器的日常检查记录，准确掌握设备的运行情况，并在实践中不断完善；2.设备日检的目的是对设备运行状况了解以及预知故障，第一时间发现问题解决问题，不是单纯的数据记录。3.复杂的问题简单化，提高设备的维修效率，更有利于部门日常工作的顺利进行。提高设备维护技能厂务节能：加强对风机，水泵的运行管理，因为风机和水泵的在用电设备中面广，量大，风机和水泵在额定功率附近时效率最高，所以加强对风机，水泵的运行管理节电空间大。按用气设备的使用压力适当调整空压机的出口压力，减少不必要的负荷，制定公司节约用电管理标准，定期培训员工节约用电厂务节能很多人开始接触时感觉到无处下手，但只要把这个问题分割开来就比较容易的多，可以分割细一点统计比较；各系统分割(空压；空调机组；大宗气体；特气；照明；纯水等等）；比如空压又可以分割为（管网泄漏；压降；降低压力；热回收等），以上再根据由易到难各个解决。比如空压比较容易就可以做到的是压力降低和管网泄漏负荷增大，维修保养后负荷减小就可以收到很好的效果。日常工作1.协助部门领导做好部门内部工作。配合部门领导制定设备管理制度，月度，年度维护计划。负责组织、安排维修保养计划的实施，制定工作标准，保证工作质量。2.配合部门领导做好备品备件采购计划和备品备件的验收等工作。3.确保所管辖系统设备的完全运行。4.定期进行巡视、检查以及调整工作计划和增设新的维修项目，参加设备、设施的技术更新及改造。5.深化现场检查所属系统设备运行情况及控制状态，现场督导重要维修工程及增改工程施工，检查部门人员维修保养工作质量与工作效率，控制工作质量与进度，发生问题及时实行纠正措施。6 参加设备安全和故障事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”。异常汇报：1.养成汇报的好习惯，让领导及时地掌握厂务设备状态以便更好的安排工作。2.二十四小时全天候手机开机,以便联络3.仔细完整填写当班各类记录，填写真实完整备件管理：对于故障件要填写详细的故障记录，故障时间、故障部位、故障原因、处理人。可以更好的推断故障部位,避开浪费不必要的维修时间.已...
