工程管理必须会用“力【摘要】在工程建设的现场管理中，随着管理理论的日益多样化和各种新的管理理念植入，工程管理的方式多样化和科技含量也在增强，例如控制论、博弈论和 BM 技术理论等陆续进入工程管理中，新技术新工艺也日益增多，但是所有这些的进展都需要有力学理论的支撑，假如在工程的项目施工管理中忽略力学的准确和灵活应用和验证，会给工程质量及工程安全带来事故和隐患，本文就这方面探讨一下工程施工管理中力学体系的建立和应用的精准性问题。【关键词】施工力学；体系模型；法律规范；灵活；正确应用一、工程现场缺乏力学管理的法律规范精确应用随着工程管理向着精细化，精准化得全面推动，已经由以前的的粗放型的管理，向着集约精细化深化，根据管理的相关理论，工程管理的事中、事前和事后都把程序化化和法律规范化慢慢推广开来，好多有自己的标准和操作规程，工程的管理事前做法普遍推行的是施工设计和施工方案的审核审批制度，另外对于一些危险性较大的分部分项工程推行专家评审制，这些做法一方面体现了工程管理的细化和法律规范性，另一方面强调了工程施工必须要经过缜密的计算和规划，其中渗透了工程力学的强有力的支撑；恰恰由于推行的标准化和格式化，让我们的管理陷入僵化和公式化，缺少很大的灵活型和适应性，首先我们看一下施工方案的编制，大多数工程上的方案千篇一律，“八股文”式的格式，让人感觉工程技术管理是每个人都能做，所作方案和施工设计千篇一律，这种现象让人很是担忧。其实每个项目每个管理班组，每个项目的人、机、料、法、环都会不同，必须有严格的精准的计算作支撑才让工程的管理有效，在可控范围内；二、力学体系建立和应用需要“量身定做’随着时代的突飞猛进的进展，中国的建筑业及相应的施工技术手段和新的工法在各个建设领域也渐露端倪，所以施工带来了革新和便利，但是同时在施工中我们现在最追逐的是工期、利润及一些面上的质量，其实真正潜在的建筑施工的力学管理还是很薄弱的，大多是零星的和随意的照抄照搬，给工程的施工管理带来潜在的结构风险和隐患。施工和设计是两套力学体系，我们知道设计必须进行结构计算，设计方面的计算着眼点是使用功能，主要针对建筑物的使用过程可能存在的最大设计力学呈现实行的结构布置，而本文所提倡的施工力学体系的建立，主要在满足设计要求的基本结构施工基础上，针对一个具体的工程所建立的施工力学体系，我们知道在施工时的建筑物受力是很不稳定的，...
