工程质量承诺与质量保证措施本工程是关系国计民生的千秋大业，是各级领导和主管部门重视，千百万人民群众关注的重大工程项目。我们本着“干一个工程、树一面旗帜”的决心，在施工过程中严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保施建的该项工程优良。二、建立健全质量保证体系遵循全面质量管理的基本观点和方法，依据我单位制定的《程序文件》和《质量手册》，健立健全质量保证体系，严格按体运行，开展全员、全过程的质量管理活动。三、质量控制的原则及阶段划分(1)质量控制原则质量控制是为了确保合同、法律规范所规定的质量标准而实行的一系列检测监控的措施、手段和方法。在进行施工项目质量控制过程中，遵循以下原则：1)坚持“质量第一，用户至上”。2)以人为核心，即以工作质量来保证工序质量、促进工程质量。3)以预防为主。加强对质量的事前、事中控制，以及对工作质量、工序质量和中间产品质量的检查。4)坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话。5)贯彻科学、公正、守法的职业法律规范。(2)质量控制阶段施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程，也是一个由投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。影响施工项目质量的因素主要有五大方面：人、材料、机械、方法和环境，事前对五个方面的因素严加控制，是保证施工项目质量的关键。施工项目质量可分为事前控制、过程控制和事后控制三个阶段（亦分别称为初步控制、生产控制、全格控制）：1)事前质量控制是指在正式施工前进行的质量控制，其控制要点是好施工准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。2)过程质量控制是指在施工过程中进行的质量控制，其策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。具体措施有：工序交接有检查；隐藏工程有检查；质量控制有对策；计量器具校正有手续；施工项目有方案；设计变更有手续；技术措施有交底；钢筋代换有制度；图纸会审有记录；质量事故处理有复查；配置材料有试验。行使质量否决（如发现质量异常、隐蔽工程未经验收、质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换和使用不合格材料、未经资质审查的操作人员无证上岗等，均应予以否决）。质量文件有档案（凡与质量有关的技术文件，如水准点、坐标位置、测量放样记录、沉降变开观测记录、图纸会审记录、材料合格证明、试验报告、技术交底记录、各种施工原始记录、隐藏工程记录、设计变更记录、竣工图表等...
