年公司招聘工作总结范文某某年公司招聘工作总结撰写人：___________日期：___________某某年公司招聘工作总结公司招聘工作总结一、公司概况公司是以经营家具、建材为主的大型连锁超市，员工的流动率较高，加上公司业务的不断拓展，使公司对人员的需求量较大
二、招聘计划根据公司目前的进展状况，并经门店店长批准，公司决定在某某月某某日前招聘如下人员：管理人员 60 人（其中储备干部 40人）、专业技术人员 30 人、骨干人员 5 人、基层员工 20 人
对于管理人员，主要考察应聘人员的综合素养和学历，其中有两个硬性的条件：一是学历要求在本科以上，二是年龄在 35 年以下，目的是保证公司的管理层在知识结构、思维方式、学习能力等方面具备良好的潜能和进展的空间，成为公司高层队伍的蓄水池
对于专业人员，主要考察应聘者的经验和操作技能
零售行业企业在经营过程中，会有一些专业化的问题，例如商品的陈列、库存的管理等
零售行业企业应招聘一定数量的专业人员，以促进营运部门专业化
对于骨干人员要大力进行培育和储备
骨干人员招聘主要采纳内部招聘的方法，如实行在职培训、分布职位公告等方式进行
对于基层员工的学历要求不高，招聘者应主要考察应聘人员个人道德品质、工作态度、工作责任等方面
三、招聘渠道的选择表 1 招聘渠道的选择招聘人员的类型招聘渠道管理人员（储备干部） 网络招聘、报刊杂志（校园招聘） 专业人员招聘会、网络招聘骨干人员内部招聘基层员工招聘会四、招聘进程安排人力资源部对此次招聘工作的计划安排如表 2 所示
表 3 招聘费用预算一览表工作项目费用支出（单位：元） 材料制作费 200 网络广告招聘 400 参展费 600 办公费用 100 人工成本 3000 合计4300（2）实际费用：4700 元，主要是由于在人工成本开销上增加了 400元
六、招聘评估在需招聘人员的总体数量方面，需招聘
