年公司招聘工作总结范文某某年公司招聘工作总结撰写人：___________日期：___________某某年公司招聘工作总结公司招聘工作总结一、公司概况公司是以经营家具、建材为主的大型连锁超市，员工的流动率较高，加上公司业务的不断拓展，使公司对人员的需求量较大。二、招聘计划根据公司目前的进展状况，并经门店店长批准，公司决定在某某月某某日前招聘如下人员：管理人员 60 人（其中储备干部 40人）、专业技术人员 30 人、骨干人员 5 人、基层员工 20 人。对于管理人员，主要考察应聘人员的综合素养和学历，其中有两个硬性的条件：一是学历要求在本科以上，二是年龄在 35 年以下，目的是保证公司的管理层在知识结构、思维方式、学习能力等方面具备良好的潜能和进展的空间，成为公司高层队伍的蓄水池。对于专业人员，主要考察应聘者的经验和操作技能。零售行业企业在经营过程中，会有一些专业化的问题，例如商品的陈列、库存的管理等。零售行业企业应招聘一定数量的专业人员，以促进营运部门专业化。对于骨干人员要大力进行培育和储备。骨干人员招聘主要采纳内部招聘的方法，如实行在职培训、分布职位公告等方式进行。对于基层员工的学历要求不高，招聘者应主要考察应聘人员个人道德品质、工作态度、工作责任等方面。三、招聘渠道的选择表 1 招聘渠道的选择招聘人员的类型招聘渠道管理人员（储备干部） 网络招聘、报刊杂志（校园招聘） 专业人员招聘会、网络招聘骨干人员内部招聘基层员工招聘会四、招聘进程安排人力资源部对此次招聘工作的计划安排如表 2 所示。表 3 招聘费用预算一览表工作项目费用支出（单位：元） 材料制作费 200 网络广告招聘 400 参展费 600 办公费用 100 人工成本 3000 合计4300（2）实际费用：4700 元，主要是由于在人工成本开销上增加了 400元。六、招聘评估在需招聘人员的总体数量方面，需招聘 115 名员工，实际招聘 113 人。招聘计划完成比率=113/115 某 100%=98.26%。录用比率=113/187 某 100%=60.42%。员工应聘比率=600/115 某 100%。七、招聘的总结招聘的成功之处如下。2.招聘面试流程的科学制定招聘工作的每个步骤都分工明确，招聘工作小组成员也尽职工作，配合良好，整个招聘工作基本顺利地得以完成。3.基本上根据招聘计划完成了人员招募工作，为公司的进展提供了人员的保障。招聘的不足之处如下。1.人员招聘的完成率完成欠佳，原因是时间安排紧张。
