工程咨询培训感想工程咨询培训总结报告前言：通过此次工程咨询培训，我学习到了工程咨询中可行性研究报告和申请报告的写作内容和特点，现从以下几个方面做出总结。正文：一：培训总结1、工程咨询通过培训了解了什么是工程咨询的概念，工程咨询主要是围绕投资项目展开，工程咨询与经济建设连接体主要是工程投资项目。工程项目投资建设外部约束条件包括发展规划、产业政策、技术政策、资源配置、环境容量和社会条件等。而建设用地是工程咨询最严格的外部约束条件（可以通过两种方式获得：有偿转让、无偿划拨）。工程咨询的特点主要有范围的广泛性、任务的唯一性、知识的密集性、因素的复杂性、视野的前瞻性、产品的非物质性和成果检验的客观性。依据投资项目主体的不同，工程项目可划分为审批制、核准制和备案制三种。审批制（政府资金投资建设的项目）由各大研究院来做，企业不接触。不属于政府投资，投资项目在《企业核准的投资项目录》之内的，是核准制类项目（敏感类、危险性项目）。不属政府投资，且不在核准目录之内的是实行备案制（不敏感、不危险），由企业来做。备案制在2004年出现，以国家产业政策、技术政策为判断指标，法律法规及国务院禁止投资的项目不予备案。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点，主要围绕着项目是否值得投资、如何进行建设来写。需要注意的几点是：1、城乡规划局出具规划选址意见，国土资源局出具土地预审意见，环境保护局出具环评批复。2、需要单独编制节能报告书的情况有。年综合能耗大于等于3000吨标准第1页共6页煤、年耗电大于500万千瓦，年石油大于1000吨，年天然气大于100万立方米（国家标准），通过查阅文件资料，XX省对能源的要求中未对天然气作出限值规定。2、项目决策分析与评价通过培训，学习到了项目决策分析与评价工作的工作顺序（投资机会研究阶段、编制项目建议书阶段、可行性研究阶段）、工作基本要求（资料数据准确可靠、方法科学合理并多方法验证、分析要逻辑化有说服力、多方案比较与优化）。项目决策分析与评价不同阶段的内容和深度有所不同。同时学习到项目建议书是围绕项目的必要性进行分析研究，可行性研究是围绕项目的可行性进行分析研究。3、可行性研究报告的编写要求初步编写可研报告，可以模仿章节安排的顺序，但内容要有自己的思想和思路。市场分析数据要新，否则参考价值不高，最好是2-3年之内的数据。市场调查与预测应从市场调查内容（市场容量调查、价格状况调查、竞争力状况）、市场调查方法（市场调查体系、问卷调查方法、抽样调查及其程序、统计分析及解释、供应需求）、价格预测、主要投入品的供应分析。竞争力分析要从项目竞争优势、劣势分析（自然资源占有、工艺技术和设备、规模效益、新产品开发能力、产品质量性能、价格、商标品牌信誉、项目区位、人力资源的优劣势）、竞争力对比分析、市场风险分析。建设方案、主体工程要匹配。建设方案设计的内容一般包括：产品方案和建设规模、生产工艺技术方案、主要生产设备方案、厂址、原材料供应、总图运输、土建工程方案、公用辅助工程、节能、环保、劳动安全卫生消防、组织机构和人力资源配置以及项目进度计划。产品方案主要包括产品品种、产量、规格、质量标准、工艺技术、材质、性能、用途、价格、内外销比例等。产品方案需要在产品组合研究的基础上形成，有的项目生产多种产品。建设规模要按照达产年份计算，所有的取值都要有来源、有依据。项目选址应考虑自然因素（包括自然资源和自然条件）、经济技术因素（经济实力、协作条件、基础设施、技术第2页共6页水平、市场潜力、人口素质与数量）、运输和地理位置因素、社会政治因素和管理机构的素质。项目选址要考虑区域位置、厂址面积、地形地貌、交通运输、原材料供应、给排水等。原料与燃料供应章节的编写主要写需要用什么、用多少、什么样的要求、从哪里购买以及怎么运输。原料供应方案主要包含原材料的品种质量和数量、供应来源方式和运输方案。燃料供应方案主要包括燃料品种质量和数量、燃料来源和运输方案。总运输和公用辅助工程包括总图运输方案设计、土建工程方案设计、公用与辅助工程方...
