年招聘专员工作总结范文某某年招聘专员工作总结撰写人：___________日期：___________某某年招聘专员工作总结通过对上阶段招聘工作的总结，找出招聘过程中存在的问题，在此后的招聘工作中进行调整和改进，使招聘工作能够按预期推动并最终完成。同时根据集团下阶段的进展战略及在人力资源方面的总体规划，制定出招聘计划操作细则，指导招聘工作的有效开展。招聘计划： 1、招聘时间安排及需求根据公司下阶段的进展战略及对人力需求的总体规划，某某月份至某某月份招聘组将完成的招聘职位、招聘人数，以及具体招聘负责人安排如下： 2、加强各个环节的沟通。70%的问题是由于沟通引起的，而又有 70%的问题可以通过沟通得以解决，前期因沟通不畅及不及时引起的问题在本阶段招聘工作中要注意解决3、一旦招聘效果不能达到预期，应当在八月中旬考虑加大猎聘力度 4、在进行现阶段招聘工作的同时，不断注意后续人员需求状况，根据集团各阶段人员需求状况作出分工调整人员招聘时招聘组的主要核心工作，因此，招聘组要在原有基础上逐步建立完善集团人力资源在招聘这一模块的体系，并在实施的过程中注意发现存在的各类问题及薄弱环节，加以改进和完善，使招聘工作法律规范化，流程化，满足集团进展过程中对人员的需求。5、启动校园宣讲，加强校园招聘，储备优秀应届毕业生。部门文化的建设也同样不能放弃，我们的愿景“建设有某某特色的战略型人力资源管理体系”假如不想只成为一个口号，就必须不断地实践中创新才有可能成为现实。
