年校长述职报告范文2024 年来，在上级的正确领导和村党政的大力支持下，全校教职工通力协作，艰苦奋斗，学校各方面的工作取得了一定的进展，我衷心感谢上级领导和学校全体同事。下面，我就一年来的工作情况进行述职。一、明确目标，统一思想。只有明确目标，才有奋斗的方向。根据上级的指导精神，结合本校实际，认真思考、认真规划，制订学校办学目标：营造良好校风，提升办学质量，办人民满意的教育。明确了目标，师生统一思想、齐心协力，为提升办学质量认真求索、努力进取。二、不断学习，提高自身能力，更好地服务学校工作。作为学校管理的新手，自感责任重，压力大。只有通过不断学习，更新观念，提高自己的管理水平，才能适应教育新形势进展需求。所以，我坚持不断学习，虚心求教，以提高自身能力，更好地服务学校工作。工作中，我以身作则、务实奉献，全身心投入，用实际行动做为对老师最好的号召。三、加强班子、队伍建设，提升凝聚力、战斗力。老师的工作是体现良心的工作，事业心、责任感是老师的良心的充分体现。通过师德教育，进一步统一班子成员、老师的思想，提高老师的事业心、责任感，为教书育人奠定思想基础。同时，着力培育团结协作的团队精神，营造良好的人际氛围，在大力推动制度化管理中渗透情感，使学校的管理有人情味，老师工作布置从不相互推诿，遇到难题总是群策群力。学校不断完善《老师工作制度》、《绩效考核制度》等工作、评价制度，在日常工作中贯彻落实，有效的推动老师工作的法律规范化，更好的服务于教育教学工作。四、抓好教育教学管理工作，提高办学质量。质量就是生命。结合学校实际存在的问题，有针对性的开展教育教学工作，力争全面提高办学质量。(一)、抓好德育、安全工作，促进良好校风的形成。2、落实责任，严抓安全。教育与演练齐步，校内与校外并行，共同促进，系统监控，防范于未然，确保学校安全无事故。(二)、切实抓好教学工作，逐步提高教学质量。1.做好基础性管理工作。严格执照校历，贯彻教育行为的法律规范化，全面落实课程计划，做到开齐、开足课时。利用《老师教学常规》、“教学常规工作检查”等加强教学常规管理的力度，充分发挥教务处的管理职能，细化教学管理流程，推动教学管理的法律规范化。2、结合班级实际，落实“培优辅后促中”措施。任课老师根据学校要求制定出“培优辅潜”计划，做好培优与辅导工作，抓好课堂效益，加强课外辅导，因材施教，真正使每个学生都学有所成、学有所长...
