应收账款管理目标方法之我见应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收账款，是企业流动资产的一个重要组成部分
随着市场经济的进展，商业信用的推行，企业应收账款数额明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中越来越重要的问题
对于一个企业来讲，应收账款的存在本身就是一个产销的统一体，企业一方面想借助它来扩大销售规模，增强竞争能力，同时又希望尽量避开由于应收账款的增多而给企业带来资金周转困难、坏账等弊端
如何处理和解决好这一问题，便是企业应收账款管理的目标
应收账款管理的目标，就是要制定科学合理的应收账款信用政策，并在这种信用政策所增加的销售盈利和采纳这种政策估计要担负的成本之间做出权衡
只有当所增加的销售盈利超过运用此政策所增加的成本时，才能实施和推行使用这种信用政策
同时，应收账款管理还包括企业未来销售前景和市场情况的预测和推断、及对应收账款安全性的调查
如企业销售前景好，应收账款安全性高，则可进一步放宽其收款信用政策，扩大赊销量，猎取更大利润，相反，则应严格信用政策，或对不同客户的信用程度进行适当调整，确保企业在猎取最大收入的情况下，损失降到最低点
企业应收账款管理的重点，就是根据企业的实际情况和客户信誉情况制定合理的信用政策，这是企业财务管理的一个重要组成部分，也是企业为达到应收账款管理目的而必须合理制定的方针策略
信用政策包括信用标准、信用条件和收账政策三个方面
信用标准是企业同意向用户提供商业信用而提出的基本要求
通常以预期的坏账损失率作为判别标准
假如企业的信用标准较严，只对信誉很好、坏账损失率很低的用户给与赊销，则会减少坏账损失，减少应收账款的机会成本，但这可能不利于扩大销售量，甚至是销售量减少；反之，假如信用标准较宽，虽然会增加销售，但会相应的增加坏账损失和应收账款的机会成本
信用条件是指企业要求用户支付赊销账款的条件，包括信用期限、折扣期限和现金折扣
