房地产财务总监述职报告范文第一篇：财务总监首先我很荣幸能够在这次沙盘模拟中做财务总监。由于我在财务方面的知识还不够扎实，所以在沙盘模拟之前就会计财务等方面做了功课，争取做到万无一失。虽然有时候在每年年低也有做不平帐的时候，可是在镇定之后总能找出原因，最后仔细做平。我也了解到了会计主要负责的是结算等事物，而财务不仅包括年底的，季末的结算，也包括年初，季初的预算，由于我们的流动资金是有限的，于是我们必须要做年初和季初的预算，准确推断我们的流动资金是否够维持某个时间段的生产，从而推断是否需要贷款，假如需要贷款是需要哪种贷款，长贷、短贷还是高利贷，需要从什么时间贷都是我们需要提前预算的，这样才能保证在整个季度和整年资金不断流，保证正常生产，不仅要保证企业不破产，还要实现企业利润最大化。除此之外，另外一个很重要的职责就是做帐，每季末，每年末都要对整个公司的财务进行汇总整理，最后做出一份该季、该年的帐出来，让大家明白公司当前的形式。做帐不仅要平，而且一定要清楚，不仅要自己清楚，也要让所有看到的人清楚明白。我感觉我们财务部成功之处不是最后把帐给做平，而是每年年初经过我们的推算确定出今年的流动资金运行情况，从而制定出每年企业的运行计划，虽然我们企业最后没有比其他组，但是我们企业在最后也没有破产。要说最失败的是，由于我们财务知识不扎实，，虽然之前也有很仔细地了解会计知识，假如在当年没有特别情况下，很顺利的进行的时候我们也能很顺利做出来帐，把帐做、做平，可是要是当年出现特别情况的时候，总是要在老师的帮助下才能搞定。这也是我真正的理解到“术业有专攻”的意义所在。通过本次模拟，我对 erp 系统有了更深层次的认识，将课本上的知识运用到水务上，虽说也不是实战，但也别有趣味。体验过一个企业管理者的工作本职后，一方面对企业企业运营的各个环节更加了解了，另一方面也到现实商界中残酷的竞争和策略应用的处。有人说，沙盘其实就是人生，这话一点也不错，这里面蕴含了很多道理，团队的意义，责任的承担，谋划和策略，仔细和专注，未雨绸缪的准备，一着不慎满盘皆输的惨痛教训都是我们在这小小沙盘中所深刻领悟到的。最后感谢老师带领我们给我们的大学课程画上了一个完美的句号。第二篇：财务总监的述职各位领导，各位来宾，大家！现将本人半年来在本公司的基本情况、主要工作成绩和体会汇报如下。年初，公司成立之际：1、配备会计人员，会计和...
