创业计划竞赛不同赛段对作品有不同的要求，在初赛阶段，需要提交一份创业计划提纲，理想篇幅，4 纸 3－4 页。一、基本部分：1、机会：⑴描述创业计划：瞄准清楚的市场要求，瞄准具体的目标顾客。⑵描述产品和服务概念：使用类比，给出例子，解释怎样满足顾客的需求。⑶描述市场中的竞争2、策略⑴策略＋目标市场＋创业模型。⑵怎样盈利？⑶怎样把产品送到顾客手中？⑷谁是顾客？3、怎样做：怎样盈利潜力、预期收入、盈利能力、回收策略、描述管理队伍、全面均衡、经验不足二、可选部分：产品户服务的命名：命名时应考虑的因素有：时髦用语、暗示创业模型、有说服力、吸引顾客的注意力。三、注意：1、以顾客为中心描述之一讨论的框架目前尚未解决的问题，特大的大型应用；这个风险事业是一种解决方案对顾客需求的特别之处，初步成功2、使用图标来说明概念，清楚简洁的书面材料，直接了当。创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品／服务，围绕这一产品／服务，完成一份完整、具体、深化的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清楚易读。创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。创业计划的组成部分创业计划一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。1 ． 执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面：本创业计划的创意背景和项目 的简述 创业的机会概述 目标市场的描述和预测 竞争优势和劣势分析 经济状况和 盈利能力预测 团队概述 估计能提供的利益2 ．产业背景和公司概述 详细的市场分析和描述 竞争对手分析 市场需求 公司概述应包括详细的产品／服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略3 ．市场调查和分析 目标市场顾客的描述与分析 市场容量和趋势的分析、预测 竞 争分析和各自的竞争优势 估量的市场份额和销售额 市场进展的走势4 ．公司战略阐释公司如何进行竞争： 在进展的各阶段如何制定公司的进展战略 通 过公司战略来实现预期的计划和目标 制定公司的营销策略...
