施工现场安全周总结范文施工现场安全周总结 我是一名工程建设的安全工程师，个人认为安全生产工作就是项目工程在施工过程中，组织安全生产的全部管理活动。通过对生产过程因素具体的状态控制，使生产过程中不安全的行为和状态减少或消除，不引发为事故，使工程建设项目效益目标的实现得到充分保证。项目工程建设要以实现投资控制为中心，工期、成本、安全、质量等综合目标管理，为此，则需要对与实现效益相关的生产因素进行有效的控制。安全生产是施工生产重要的控制目标之一，也是衡量工程建设项目管理水平的重要标志，因此，工程建设项目的施工过程必须把安全生产当作组织施工活动的重要任务。安全管理的目的是保证工程建设项目施工中没有危险，不出事故，不造成人身伤亡和财产损失。安全既包括人身安全，也包括财产安全。安全法规，安全技术和工业卫生是安全控制的三大主要措施。安全法规侧重于对劳动者的管理，约束劳动者的不安全行为;安全技术侧重于劳动对象和劳动手段的管理，消除、减弱物的不安全状态;工业卫生侧重于环境管理，以形成良好的劳动条件。上述三大措施构成了安全施工体系。安全控制管人、管物、管环境。工程建设项目施工现场是施工生产因素的集中点，其动态特点是多工种立体作业，生产设施的临时性，作业环境多变性，人机的流动性。再者，由于工程建设项目施工受自然环境的影响大，高处作业多，地面作业多，大型机械多，用电作业多，易燃物多，因此施工生产事故引发点多，安全控制的难点必定大量存在。由此可见，工程建设项目施工现场中直接从事生产作业的人密集，机、料集中，存在着多种危险因素。因此，工程建设项目施工现场属于事故多发的作业场所。控制人的不安全行为和物的不安全状态，是工程建设项目施工现场安全管理的重点。也是预防与避开损害事故，保证生产处于最佳安全状态的根本环节。工程建设项目对施工过程中直接从事本文由论文联盟收集整理施工操作的人，随时随地处于于危险因素的包围之中，随时受到自身行为失误和危险状态的威胁或损害，因此，工程建设项目对施工现场的人机环境系统的可靠性，必须进行常常性的检查、分析、推断、调整，强化动态中的安全管理活动。本人是工程建设方的安全工程师，一直以“做一名合格的安全工程师”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来，始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职以来，严格根据项目制定的安全工作目标，全面...
