精心整理XXX 桥梁改造工程施工总结报告一、工程概况原 xxx 县 xxx 大桥位于省道 S888xxx 至 xxx 段 xxx 县境内横跨 xxx 桥梁，建于 2005年，为 18 孔*20m 简支箱梁桥，设计荷载等级为汽-超 20、挂-120，桥梁全长 366.12m,共分三联，桥面净宽 0.5m+14m+0.5m,横向 7 片低高度箱梁，箱梁顶宽 2.12m。下部采用三柱式墩台、钻孔灌注桩基础。桥面铺装采用 7cm 沥青混凝土 8cm 钢筋混凝土，联间及桥台处设 JHSF-100 型伸缩缝，其余墩顶采用桥面连接。由于该路段交通量增长较快，超载超限的运输车辆较多，使原有 xxx 大桥负荷超出设计要求，箱梁受到损伤，经交通厅专家组现场勘查确定为五类危桥，已不能满足正常交通的需求。xxx 县 xxx 大桥上部结构改造全长 366.12m，桥面总宽 15.0m，18 跨 20m 简支箱梁，每跨更换中间 4 片中梁与 2 片边部老箱梁通过翼缘板湿接缝及增设的三道横隔板连为整体，共同受力。新建箱梁钢筋混凝土桥面铺装层采用 10cm 厚，内设单层钢筋网，边梁钢筋混凝土桥面铺装层米用 15cm 厚，内设双层钢筋网片。护栏、伸缩缝等附属结构工程拆除重做。桥两端两侧增设标牌、警示牌。本工程工期为 120 日历天，为了确保工期的实现，我们将精心组织，合理安排,优质高效地完成本工程的全部工程。根据我公司以往完成的类似工程的经验，本工程总工期为120 日历天，计划 2012 年 2 月 2 日开工，2012 年 5 月 31 日竣工。二、组织机构我公司根据本工程的特点，迅速按招标书的承诺在全公司范围内选调富有施工经验的管理人员、技术人员和施工队伍组建了精干、高效的项目经理部，作为我公司现场的指挥机构，全权负责组织、指挥、协调与本项目有关的一切事宜。项目经理部项目经理 1 人，精心整理项目副经理 1 人，总工程师 1 人，安全员 1 人。下设施工科、安全质量科、合同计划科、物资设备科、财务科和办公室。精心整理6.1 针对工程的特点建章立制，完善安全保障体系本项目虽然路线不长，但是影响安全因素多：1、现场无法封闭，属开放式工地，行人频繁穿越，安全因素多、安全防护严；2、高边坡的防护治理；3、合作的劳务队伍多，人员复杂，素质良莠不齐，安全工作难度大。针对上述工程特点和不利因素，项目部在成功之初，首先及时成立了安全领导小组，负责对本项目安全工作的监督、检查和指导，施工队配专职安全员，班组设兼职安全员，负责各项安全制度的落实与检查，形成了...
