有关经营城市工作调研报告范文根据区委的通知要求，我们组织有关部门对我区经营城市工作进行了详细的调查讨论，经过仔细的汇总和分析，形成报告如下
一、基本情况 近几年，通过仔细分析城市建设的新形势，解放思想，转变观念，以经营城市为理念，对构成城市空间和城市功能载体的自然生成资本和人力作用资本及相关的延伸资本进行了积极的集聚、重组和运营，把城市建设由事业向产业过渡，转变城市建设过分依赖政府，忽视市场作用的现状，初步探究了一条以城养城，以城建城的新路子
一是改造环境，树立形象
实行“大沟通、大协调”的战略，突出改善环境，完善功能，打造城区新形象
几年来，共投资 25
7 亿元，建筑面积 175 万平方米
积极协调市政府投资 2200 万元，拓宽了龙永路，投资 1
1 亿元建设了凤阳桥； 与石化总厂协调，共同投资整体改造了南小区平房区，建成了龙化居民小区； 与市建筑安装集团公司沟通，由企业自行完成了凤阳路至炼油厂东大门平房的改造任务； 改造了某某某大街、凤阳路、龙华路、卧龙路、呈祥路、兴化大街和东城区外环东路； 招商引资开发建设了澳龙小区、久隆园、南美花园、东光小区，为老城区改造增添了亮点； 永泉新村和龙府小区的开发建设，进一步加快了小城镇建设步伐； 城区内 7 条主要街路全部亮化、美化，硬化、绿化地面 56
1 万平方米，义务植树 69
2 万株，极大地改善了城区面貌
二是以地招商，以地生财
着眼于长远的战略考虑，对规划用地先行投资，完善基础设施，将生地养熟，纳入政府土地储备，优化了开发环境
1999 年，协调某某某热电厂投资 3000 多万元，将 1 公里 1020 热网管线引至某某某桥头； 2000 年，协调市里投资1000 多万元建设了开发区至某某某桥头的 3 公里 529 引水管线，将龙永路两侧、万宝工业园区及黎明村等土地运作、包装成了熟地进行出让，吸引了澳大利亚澳亚联
