某工程项目部触电事故应急预案

某工程项目部触电事故应急预案本方案为当触电事件发生时应急响应的途径，以保证及时实行积极的措施保护伤员生命，减轻伤情，减少痛苦，最大限度地减轻所带来的损害。一、成立应急小组，落实职能组职责：1、领导小组职责：在事故发生后，现场的最高负责人为现场的最高指挥人员，统一指挥与调度，最高指挥员应保持冷静的头脑，有序的指挥现场抢救工作，确保伤员得到及时有效的抢救，保护好事故现场，并在事故后报告事故经过。3、职能组职责：1．联络组：其任务是了解掌握事故情况，负责事故发生后在第一时间通知公司，根据情况酌情及时通知当地建设行政主管部门、电力部门、劳动部门、当事人的亲人等。2．抢险组：应积极参加紧急抢救工作，服从指挥人员的指挥与调度，有抢救经验的人员要及时赶到事故现场，参加对伤员的抢救，其他人员应保持现场的秩序，配合抢救人员工作，并注意保护事故现场，事后配合调查组对事故进行调查。3．调查组：分析事故发生的原因、经过、结果及经济损失等，调查情况及时上报公司。如有上级、政府部门介入则配合调查。4、维修组：对发生触电事故的部位，及时隔离，设置警戒牌，及时维修。地点：唐海县医院新址三、触电响应步骤：2、触电事故发生后,立即停止现场作业活动,将伤员放置平坦的地方,现场有抢救经验的人员立即对伤员根据《电业安全工作规程》（DL-408-91 附录八或 DL-409-91 附录六）中紧急抢救法触电急救实施紧急抢救。5、事故调查处置。根据公司事故、事件调查处理程序规定，触电事故发生情况报告要及时按四不放过原则进行查处。事故后分析原因，编写调查报告，实行纠正和预防措施，负责对预案进行评价并改善预案。事故发生情况报告应急准备与响应指挥小组要及时上报公司。四、加强对安全用电管理，落实安全用电措施措施：1、建立健全消防管理制度，落实责任制，与各作业班组、分包单位签订《安全用电责任合同书》，把责任纵向到底，横向到边地分解到每个班组、个人，落实人人关注安全用电责任心。2、严格贯彻安全用电管理制度。五、预案管理与评审改进：事故后要分析原因，按四不放过的原则查处事故，编写调查报告，实行纠正和预防措施，负责对预案进行评审并改进预案。针对暴露出的缺陷，不断地更新、完善和改进触电应急预案文件体系，加强安全用电应急预案的管理。