某项目商业招商方案范文二、商业缺口中大型超市（500——1000㎡）、特色餐饮（500㎡）、医疗门诊（300㎡）、银行（500㎡）、家居装饰等配套性商业服务。本项目商业处在一个优良的竞争格局中，地理位置优越、规模大、集中化，交通路网环境等外部因素为其定位了一个高起点、高标准、综合性的进展方向。三、商业定位 3 万平米的时尚街区是滨江新区目前唯一具有规模性、集中性的商业集聚地。汇聚餐饮、休闲、娱乐为一体的综合性的购物中心，打造生活、文化为一体功能齐全的一站式商业街。四、租售价格定位项目名称周边项目开发商租售价格报价 7000 元/㎡，实际成交价 6000 元/㎡左右经营业态一期已招进的有工商银行、新合作加盟超市、餐饮、网吧、建材项目优势靠开发区管委会，餐饮比较活跃，小区生活配套比较成熟。项目劣势商业没有形成气候，招商情况不佳项目名称周边项目项目地点开发商租售价格 1-8 号楼安置区门面约 3000㎡只租不售，每平方租 35元/㎡，实际租价 15 元； 9-17 号楼 5000㎡最低售 10000 元/㎡，实际成交价 8000 元/㎡经营业态现有部分做建材的小店面项目优势项目体量大，商业氛围浓厚项目劣势入住率不高根据周边同等项目比较： 本项目商业租金定位一层：30 元/㎡/月二层：20 元/㎡/月负一层：10 元/㎡/月备注：以上为实际成交价，按建筑面积计算。本项目商业售价定位一层：均价 6500 元/㎡二层：均价 4000 元/㎡五、招商对象及招商策略 1、招商对象负一层： 物流仓储、冷速冻库、净菜超市、家居装饰、培训班、幼儿园等社区配套服务一层： 银行、超市、药店、门诊、邮政、快递等社区便民服务二层： 美容美体、特色餐饮、私房菜馆、教育培训、棋牌娱乐、创业办公 2、招商策略总策略走出去、请进来，建立直复式的招商网络，以流动招商为主、现场招商为辅。Ø 招商初期因目标商家的数量小、直达性好，可省去营销的知晓阶段而直接进行认知和认同度宣传，直复营销手段可低成本高效率地达到此目的。招商中期如执行方案有变化，则目标商家会有一定量地扩大，但家居产品商家分布的特征仍然是集中、区域的，此时加大人力和出行频率便可应付。先推二层商业，招租不低于 80%，先租后售，方便价格提升，同时物有所值、物超所值，其二，销售周期缩短。一层商业招租不超过 20%，主要为超市、银行、医疗门诊，其他 80%为销售，快速回笼资金，20%已租为开发商自己持有，抵押贷款。负一层招商主要为配套仓储、物...
