检修维护工作年终总结范文（一）经营方面截至 09 年 11 月份，项目部总收入约 6604.8 万元，其中工程款6050.8 万元，技改项目 553.94 万元；实现利润约 550.09 万元，其中工程款 203.83 万元，技改 346.26 万元。在 4 月份一期合同到期后，通过公司领导的大力帮助和项目部共同努力，于今年 8 月底，顺利完成了二期检修维护合同的签定。（二）各项目完成的大修、技改及各类日常检修维护任务情况1、氧化铝项目截至 11 月份已完成溶出压煮器、蒸发器、磨机等大修21 项，溶出片区停车检修 16 次,小修及技改共 29 项，累计日常维护、消除各类缺陷 9339 余项。在检修队伍精心维护下，晋北铝业氧化铝产量又创下了新高。2、自备电厂项目在管理上求进展，法律规范灰场灰渣运送管理，汽机、锅炉、电气各专业消积极配合除各种缺陷，完成输渣机大修及技改、4 台锅炉停炉检修；中标并大修#1、#3 锅炉，#2、#3 汽机。累计消除各类缺陷 7900 余项。有力地保证了电厂各项工作的顺利完成及各项安全生产的顺利进行。3、原燃料运行分厂（矿业）项目在检修队伍建设基础上，积极配合公司厂容厂貌治理工作，对各个仓库及材料场现存放进行了彻底的清理整顿，面貌焕然一新。对料厂 4 台取料机进行了大修及技改，完成了石灰炉多次技改项目，出色完成了 8 次皮带更换及多次抢修粘接等日常检修维护工作。9 月 16 日，回收了均化料场车队进行自己管理，目前为止，该项生产、经营正常运行，为公司取得了一定的经济效益。矿业部门在检修维护工作中不断创新求进展，累计日常维护检修 4780 次，确保了氧化铝原燃料的供应和正常生产。（三）队伍建设和培训方面1、安排学习了集团及检修公司的各类有关“队伍建设年”的文件，通过各类会议，宣传开展队伍建设年活动的重要意义；2、项目部制定了“队伍建设年活动计划”，成立了活动工作组，明确了责任人，并以备忘录下发《队伍建设年活动安排》；3、根据导师带徒管理办法，组织了导师资格认定和公示，并签订了导师带徒合同。4、组织员工队伍分析工作，将所有员工根据骨干人员、能干人员、一般人员、富余人员、需充实人员等进行了分类。5、积极落实各类培训计划，根据去年底征集的培训计划，以备忘录的形式下发了项目部的 09 年培训计划；积极督促、落实各类培训计划的执行，各类计划实施较好，累计举办各类培训班 17 个，培训职工 159 人次。同时做到了宣传报道的及时跟进。6、根据公司...
